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協(xié)作
煙草專賣行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)營銷、配送、內(nèi)管等部門間的溝通協(xié)作,及時(shí)將有效信息反饋給相應(yīng)部門,部門間互通有無,通力協(xié)作,據(jù)情采取科學(xué)調(diào)整
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;根本就不夠銷,不管怎樣,我們都堅(jiān)持做到“寧缺勿假”,只賣專賣配送的卷煙,但又要盡量讓消費(fèi)者少跑空路,于是,當(dāng)缺貨
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安全意識,紅線意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,為繼續(xù)書寫卷煙物流配送中心安全工作的新篇章,貢獻(xiàn)自己的一份光和熱!
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實(shí)際的情況;三是客戶庫存量明顯不符合實(shí)際的情況。
通過與送貨員進(jìn)行溝通,了解片區(qū)內(nèi)零售戶的卷煙配送情況,重點(diǎn)采集三方面內(nèi)容:一是是否存在無法落地
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的滿意,從而拉近與客戶之間的距離。
有一次,我去拜訪二級下線客戶時(shí),在二級配送服務(wù)點(diǎn)得知有幾戶客戶由于忙于農(nóng)活還沒有時(shí)間來取貨,于是我就幫助這幾
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們每人拿了兩盒,差不多一整條就讓他們幾人瓜分完了,然后我再拿出煙草公司配送的打火機(jī)熱情地對他們說:“這幾個(gè)精美的打火機(jī)就送給你們了,有空再來買我
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氛圍,保證零售客戶正當(dāng)收益。四是要加強(qiáng)煙郵合作,抓實(shí)按址、按時(shí)、到貨確認(rèn)工作,保證客戶卷煙按時(shí)限配送、接收,實(shí)現(xiàn)卷煙物流精益管理工作橫向到邊
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“黑名單”管理制度,凡被分公司督察考核的育苗點(diǎn)專業(yè)戶明年不再使用。三是規(guī)范剩余煙苗處理流程,杜絕擅自銷毀行為。各站點(diǎn)發(fā)放配送煙苗要登記造冊到戶,建立供苗臺賬
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的店里。
一進(jìn)店里,煙酒糖茶應(yīng)有盡有,唯一不足的是卷煙的煙柜還沒有及時(shí)送來。王伯伯說由于開店時(shí)間太倉促,卷煙柜要過一陣才配送過來。
雖然王伯伯有豐富
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,嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定,嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的大戶評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確管理重點(diǎn)和工作程序,減弱大戶