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力 高效執(zhí)行 率先跨越 全面建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”的城區(qū)煙草》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)城區(qū)局（分公司）2010年度及“十一五”時(shí)期的工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致回顧，總結(jié)
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;接待服務(wù)工作要增強(qiáng)形象意識(shí)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力做到周密安排、規(guī)范操作、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效。
三是狠抓后勤管理求規(guī)范，力促服務(wù)質(zhì)量再邁新臺(tái)階。要突出管理手段
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，建立誠信文明和諧專賣，高效服務(wù)，文明執(zhí)法。在日常工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法向服務(wù)執(zhí)法的根本性轉(zhuǎn)變。全面擴(kuò)展信息情報(bào)來源
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，狠抓成本費(fèi)用管理。以節(jié)約資源、降低費(fèi)用、提高效率為主線，加快建立資金預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算體系，規(guī)范和優(yōu)化預(yù)算編制、審核、分析、控制、考核流程；運(yùn)用全面
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;提供了公平合理的供貨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的配送服務(wù)、熱情周到的拜訪服務(wù)，品牌培育更加注重區(qū)域消費(fèi)者個(gè)性需求，如開展消費(fèi)群體調(diào)研、籌備集團(tuán)消費(fèi)模式、建設(shè)營銷網(wǎng)站、開展品牌示范店建設(shè)
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質(zhì)量，維護(hù)良好市場信譽(yù)；注重策略，提升煙葉營銷水平；精細(xì)管理，確保經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行；提升素質(zhì)，打造一流企業(yè)
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快速反應(yīng)機(jī)制，為農(nóng)村消費(fèi)者提供快捷、高效的維權(quán)服務(wù)?！? 加大制度建設(shè)力度。制定凈化農(nóng)村卷煙市場相關(guān)工作流程及規(guī)范，明確了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了受理舉報(bào)、市場
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;全力以赴，用優(yōu)質(zhì)高效的工作，鞏固昆船自動(dòng)化物流在行業(yè)內(nèi)的地位。
與會(huì)的有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言，表示堅(jiān)決配合現(xiàn)場工作，第一時(shí)間按質(zhì)按量做好保障工作。
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，圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的新變化、新要求，以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高效率、提升管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平為目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理，作進(jìn)一步的修改、完善
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管理，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，確?；üこ坦芾硪?guī)范、質(zhì)量過硬、廉潔高效；致力于創(chuàng)建優(yōu)秀縣局（分公司）和優(yōu)秀基層網(wǎng)點(diǎn)（客戶
