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銷售305.66萬箱，同比下降了1.41%，行業(yè)排名第2位，商業(yè)批發(fā)銷售收入537.22億元，行業(yè)排名第8位；集團(tuán)省內(nèi)合并實(shí)現(xiàn)稅利
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;零售客戶作為連結(jié)煙草企業(yè)與消費(fèi)者的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，其投機(jī)行為導(dǎo)致工商零消整體利益的下降。本文通過探討零售客戶投機(jī)行為的具體表現(xiàn)和類型，對(duì)卷煙營(yíng)銷渠道治理提出了相應(yīng)的思考和建議
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的工作，也取得了一定成效，但批零關(guān)系仍然有待進(jìn)一步改進(jìn)。據(jù)悉，最新零點(diǎn)公司調(diào)查顯示，零售戶滿意度呈現(xiàn)輕微的下降趨勢(shì)，這無疑對(duì)保持良好
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，提升低焦油品牌市場(chǎng)占比，保持“金圣”品牌在本地市場(chǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)中低檔煙銷售平穩(wěn)下降與“金圣”系列平穩(wěn)增長(zhǎng)的品牌發(fā)展目標(biāo)。
一是大力發(fā)展全國(guó)
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清晰地看到水位下降時(shí)留下的一道道水印和池底的淤泥?！按謇锶顺运窟@個(gè)水池，下雨時(shí)把雨水收集儲(chǔ)存到池子里，已經(jīng)大半年沒下雨了，為了能撐得更久一點(diǎn)，
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實(shí)現(xiàn)05國(guó)標(biāo)），設(shè)備效率大幅提高，由當(dāng)時(shí)成立輪保組時(shí)的65%到現(xiàn)在92%，停機(jī)率由20%多下降到小于1%。而我們當(dāng)時(shí)自發(fā)去學(xué)習(xí)也推廣到現(xiàn)在廠部組織
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得到應(yīng)有重視，使得許多煙農(nóng)忽視了合同的存在。7.煙葉庫(kù)存加大影響到種植面積落實(shí)。煙葉庫(kù)存加大，工業(yè)需求有所下降，使得煙葉種植面積落實(shí)變得不再困難，
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不能再進(jìn)行擴(kuò)大。一是卷煙消費(fèi)人群有2億左右是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的人口基數(shù)，在控?zé)煷笮蝿?shì)下消費(fèi)人口在最高峰值后會(huì)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，增量的結(jié)果一方面必然會(huì)引起各地區(qū)之間卷煙市場(chǎng)
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不強(qiáng)。②部分區(qū)域干旱嚴(yán)重，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量受到較大影響。③煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大，機(jī)械化水平低，勞動(dòng)力成本高，效益偏低，農(nóng)民種植積極性下降
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，有極少數(shù)企業(yè)忽視國(guó)有資產(chǎn)的宏觀調(diào)控，對(duì)閑置或利用率不高的國(guó)有資產(chǎn)在處置上存在較大的隨意性，諸如隨著一些偏遠(yuǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量的下降，出現(xiàn)了一些閑置
