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工作；三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)約預(yù)檢工作，切實(shí)抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，提高把內(nèi)純度和等級純度。
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、毀型、處理到位，痕跡資料記錄規(guī)范齊全，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推進(jìn)有力。并提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)烤煙田間中后期管理，加大種植戶的烘烤技術(shù)指導(dǎo)及集約化組織
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情況。
通過檢查，檢查組對江川縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)工作給予肯定，認(rèn)為江川縣工作落實(shí)到位、組織有序、痕跡管理完善。同時，針對受災(zāi)田塊優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的處理方法及
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創(chuàng)優(yōu)工作，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了由公司一把手主要抓，任務(wù)層層分解合理，措施落實(shí)到位，各成員具體抓的良好局面。
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;確保煙葉收購站點(diǎn)的收購物資與生活用品全部到位，為煙葉收購工作穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)?！? 三是平衡收購眼光，對收購人員進(jìn)行烤煙分級與收購的培訓(xùn)，觀摩國標(biāo)樣
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管理體系落地運(yùn)行，確保企業(yè)運(yùn)行中各項(xiàng)問題提出有據(jù)，整改到位。三是立足企業(yè)，以管理課題創(chuàng)新為手段，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動。四是以標(biāo)準(zhǔn)化平臺為抓手
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資料和行政執(zhí)法卷宗，對該局的依法行政工作予了充分肯定和積極評價。檢查組認(rèn)為，該局依法行政工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，措施到位
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（部門）審計整改質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保整改落實(shí)到位，并取得階段性成果。
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工作管理辦法》，重點(diǎn)檢查預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、施工現(xiàn)場管理、工程款支付管理和工程竣工驗(yàn)收管理的程序執(zhí)行情況，堵塞管理漏洞，確保管理到位。
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;施工人員是否帶安全帽，安全標(biāo)識、標(biāo)牌是否按要求配置到位，材料、物資堆放是否整齊、規(guī)范，施工人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)等。另外檢查組還對施工單位、監(jiān)理單位
