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責(zé)任制，確保對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù)到位，對(duì)外拓展輔助產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。最終要實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)專業(yè)化和運(yùn)作協(xié)同化。
合作社信息系統(tǒng)定位為簡(jiǎn)單、實(shí)用原則
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，或者依葫蘆畫(huà)瓢，難以聚合成熠熠生輝的浩蕩潮流。
美國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵，是拓展人類的新疆界；德國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵，是對(duì)人對(duì)物嚴(yán)格的真誠(chéng)
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進(jìn)一步突出載體創(chuàng)新。要以“敢動(dòng)真格”的精神拓展活動(dòng)成果，通過(guò)深入開(kāi)展“四要”、“保持良好精神狀態(tài)”以及提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果等系列活動(dòng)，不斷創(chuàng)新豐富載體。要繼續(xù)堅(jiān)持把
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創(chuàng)建世界知名雪茄品牌。通過(guò)與美國(guó)阿塔迪斯與荷蘭阿吉奧公司的合作，通過(guò)異地技改與境外市場(chǎng)拓展，邁出了堅(jiān)實(shí)的又一步。
在川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理吳應(yīng)祿看來(lái)
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、拓展訓(xùn)練、服務(wù)窗口示范演練等方法，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)模式全面推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，提高理解和應(yīng)用水平，以統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范提升服務(wù)質(zhì)量和品牌形象
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，把握正確方向，以構(gòu)建客我關(guān)系為核心，以品牌培育為目標(biāo)、以服務(wù)客戶為主題，以拓展功能為途徑，推動(dòng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)
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、從業(yè)觀；二是大力開(kāi)展崗位練兵、技能比武、企業(yè)文化歌曲比賽、企業(yè)文化書(shū)法展、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡會(huì)等能夠推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)，積極鼓勵(lì)崗位成才，提高員工
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“十二五”期間實(shí)現(xiàn)新一輪跨越的重要基礎(chǔ)，為“鉆石”從河北省內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展至華北市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，今日的“鉆石”已經(jīng)從誕生之初那個(gè)偏居一隅的地方性小品
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明確、內(nèi)涵豐富、措施嚴(yán)格、執(zhí)行有力；培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神，樹(shù)立高度責(zé)任心，增強(qiáng)廉潔意識(shí)；不斷拓展廉政文化教育陣地，建立健全規(guī)范、經(jīng)常
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”等諸如此類的形式，為組織知識(shí)創(chuàng)新中各種行為與過(guò)程的運(yùn)行與開(kāi)展提供有效的共同價(jià)值意義激勵(lì)與隱性知識(shí)共享背景的支持，實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)由個(gè)人向群體、組織的不斷擴(kuò)散與拓展，
