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）生產(chǎn)和成本節(jié)約計(jì)劃
2015年，菲莫國(guó)際的生產(chǎn)及成本節(jié)約計(jì)劃包括繼續(xù)提高生產(chǎn)效率、協(xié)調(diào)煙草混合、精簡(jiǎn)產(chǎn)品規(guī)格和品牌規(guī)格數(shù)量，改善供應(yīng)鏈以及提高整體支出效益。菲莫
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了宣誓承諾。在全體參會(huì)人員的見證下，參與宣誓承諾的公司領(lǐng)導(dǎo)、各精益推進(jìn)組組長(zhǎng)、精益辦主任承諾以開放的心態(tài)，積極實(shí)施管理改善，不回避問(wèn)題，深入推進(jìn)精益
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;堅(jiān)持“稍緊平衡、量隨價(jià)走”，以價(jià)格作為貨源投放的“風(fēng)向標(biāo)”，指導(dǎo)客戶根據(jù)價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；同時(shí)改善和加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，鼓勵(lì)零售
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下降為由將弗吉尼亞煙葉的購(gòu)買量縮減了將近一半，至2000萬(wàn)公斤，”他說(shuō)。
全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)表明下個(gè)種植季節(jié)的需求并沒(méi)有改善?！霸谖磥?lái)的兩個(gè)種植季節(jié)，我們可以預(yù)見
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工作每季度一小結(jié)，每年度一總結(jié)，組織員工進(jìn)行討論，引導(dǎo)員工進(jìn)行反思，倡導(dǎo)關(guān)注細(xì)節(jié)、改善細(xì)節(jié)、珍視細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)管理納入安全管理的核心
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推進(jìn)精益管理工作，既要用心，還要用情，不敷衍，不懈怠，把每項(xiàng)改善計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)真正落到實(shí)處。盡可能多想辦法，多做
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面積達(dá)97%以上。
二是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略。圍繞重點(diǎn)骨干品牌煙葉需求和企業(yè)發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)科技攻關(guān)方向，重點(diǎn)在改善煙葉品質(zhì)和彰顯沾益煙葉質(zhì)量
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近年來(lái)改革發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、下一步發(fā)展思路。一是2011至2014年，卷煙銷量、銷售收入、稅利和煙農(nóng)收入均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)；二是全面配套“八大基礎(chǔ)設(shè)施”，極大改善
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，就需要大家在實(shí)際工作中做個(gè)有心人，去尋找工作中存在的各類不良現(xiàn)象，小到一個(gè)工作過(guò)程和工作節(jié)點(diǎn)，大到工作業(yè)務(wù)流程。簡(jiǎn)單的小改善，
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、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治”五項(xiàng)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落地作為提升煙葉均質(zhì)化水平、彰顯質(zhì)量特色的重要保障，大力改善植煙土壤，“傻瓜式”藥劑、肥料供應(yīng)，著力打響一張全國(guó)知名的優(yōu)質(zhì)
