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等延伸到農(nóng)村基層黨支部和合作社，努力把村支部書記培養(yǎng)成致富帶頭人，把村民小組長培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)輔導(dǎo)員，把普通黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手，從而激發(fā)基層黨組織活力
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狀態(tài)的公務(wù)員經(jīng)常表現(xiàn)出疲憊、煩躁易怒、緊張、缺乏活力等。個體成就感低是指公務(wù)員在完成組織目標(biāo)過程中難以直接快速的感覺到自身努力的結(jié)果，造成信心缺乏，產(chǎn)生無助感。玩世不恭是指
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部署，不斷夯實工作基礎(chǔ)，激發(fā)企業(yè)活力，以創(chuàng)促優(yōu)。
一、基本情況
西吉地處六盤山西麓，總面積3144平方公里，轄3鎮(zhèn)16鄉(xiāng)
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主色調(diào)，這讓“鉆石（時尚）”的整體包裝設(shè)計能夠帶給年輕時尚消費者一種富有活力的愉快、休閑、浪漫、輕松的感覺，再加上差異化且富有個性的包裝形式又凸顯“鉆石
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基層活，則特色顯
全面開展基層執(zhí)法單元建設(shè)，維護(hù)全國旅游城市窗口穩(wěn)固，重點在于激發(fā)活力。
1、峨眉山市煙草專賣局一中隊
峨眉山市煙草專賣
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零售戶和消費者的服務(wù)，牢固樹立品牌意識，增強市場競爭活力，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面推動三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
二
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“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”要求，以創(chuàng)建優(yōu)秀市級公司、縣級分公司標(biāo)兵為抓手，推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動和建功立業(yè)活動常態(tài)化、長效化。三是全面加強隊伍建設(shè)。以“235”教育
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；二是完善績效管理體系，激發(fā)員工活力。結(jié)合公司對卷煙生產(chǎn)廠績效考核的新要求，積極探索建立與貴州中煙發(fā)展相適應(yīng)的績效管理機制，進(jìn)一步完善績效考核
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開始為消費者所認(rèn)知。
這兩個例子中一個是歷史悠久的老企業(yè)如何在一個成熟酒業(yè)格局中尋得突圍，煥發(fā)新的活力，實現(xiàn)異軍突起后來居上；另一個是面臨危機如何變危機為
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;激發(fā)隊伍活力。
一要深化制度改革，完善崗位管理。大力推進(jìn)煙草干部人事制度改革，健全和完善人力資源管理制度，打破在冊職工與用聘員工的界限，
