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”生產(chǎn)方式、一站式專業(yè)服務平臺、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購管理體系等，加快智慧煙草農(nóng)業(yè)建設、優(yōu)化煙區(qū)布局，為智慧煙草農(nóng)業(yè)注入新活力。在煙葉收購方面，
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，口碑好，市場狀態(tài)很不錯，零售客戶積極性非常高，消費拉新路轉(zhuǎn)粉有活力，嘗試性消費固化有支撐，這樣的新品表現(xiàn)當然為大家所
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，運用全員積分制管理，注重績效獎懲，讓肯干事、干成事、不出事的干部職工得實惠，激發(fā)隊伍活力；要注重文化引領(lǐng)，繼續(xù)以“一課
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;不能一退再退?！ ?018年，“黃鶴樓”順利跨越“雙千億”。作為過去5年增長最為突出的高端大品牌之一，在保持活力四射、全面開花的背后，“黃鶴樓”的行事風格
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“地攤經(jīng)濟”。地攤得以與其他夜經(jīng)濟形態(tài)一同激活城市夜間活力，一躍成為拉動消費、促進就業(yè)的良方。以成都為例，開啟擺攤的兩個月里，便增加就業(yè)崗位超10萬個
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充滿活力；唯有積累，才能促使自己不斷成長成熟，進而做好生意。 零售戶秦老板：善靈活，勇創(chuàng)新 回首2020年，我有
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充滿活力；唯有積累，才能促使自己不斷成長成熟，進而做好生意?！ ×闶蹜羟乩习?#xff1a;善靈活，勇創(chuàng)新 回首2020年，我有
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了大品牌策略的成功，但進入到只能通過結(jié)構(gòu)提升單核牽引的發(fā)展階段，再疊加上消費群體和市場需求的急劇變化，大品牌增長乏力、活力不足的問題就不斷呈現(xiàn)出來，
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，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，讓創(chuàng)新成為煙草行業(yè)的主旋律。在多維度創(chuàng)新中，要強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，因為科技創(chuàng)新能夠激發(fā)創(chuàng)新活力，能夠提高
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，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，讓創(chuàng)新成為煙草行業(yè)的主旋律。在多維度創(chuàng)新中，要強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，因為科技創(chuàng)新能夠激發(fā)創(chuàng)新活力，能夠提高
