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“公路不行可以走鐵路,晚點(diǎn)到總比不到好!”非常時(shí)期當(dāng)有非常之措,浙江中煙不斷創(chuàng)新貨源調(diào)撥方式,滿足省內(nèi)市場(chǎng)需求。在疫情相對(duì)嚴(yán)重的溫州
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,沒有捷徑可走,它需要我們?nèi)w扶貧戰(zhàn)線的同志們拿出繡花的功夫,不負(fù)韶華、只爭(zhēng)朝夕,擼起袖子加油干,2020年一定能夠決勝脫貧攻堅(jiān)工作
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,這是上帝的禮物,它帶著使命而來,也因使命而終。雪花是有性格的,她來了就走,從不多待。她歡快地來,悄然地走。正如徐志摩
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走
打造三級(jí)物流信息化體系
……
《中國(guó)煙草》
行業(yè)智慧物流的建設(shè)思路和目標(biāo)是什么?
中煙商務(wù)物流公司
《指導(dǎo)意見》提出的行業(yè)智慧物流建設(shè)思路是
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嚴(yán)格管理
2月20日,此時(shí)對(duì)整個(gè)小區(qū)實(shí)施封閉管理已經(jīng)多日了,當(dāng)晚8時(shí),閆琦正在值守,一個(gè)約30歲的年輕人從欄桿處翻出來直接就往外走,
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坦言:“但作為第一書記,我應(yīng)該表現(xiàn)出舍我其誰的黨員風(fēng)范,給村干部、村民做表率,不讓恐慌肆意蔓延?!?
在撫市鎮(zhèn),往年的元宵節(jié)走古
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回家,積極幫助社區(qū)工作人員貼告知書、入戶采集信息,協(xié)助完成了230多戶居民的防疫情況摸排工作。挨家挨戶敲門詢問,腳走痛了、鞋打濕了也毫無怨言。“當(dāng)前防疫形勢(shì)嚴(yán)峻
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、2月份拉通算賬應(yīng)該有一個(gè)合理而合適的增長(zhǎng)。貫穿于其中,是開年后的增不喜形于色,階段性的減不自亂陣腳,大家按照既定目標(biāo)、合理節(jié)奏、持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)在走。
所以
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以TPM小組為單位,分“三步走”開展自主保全活動(dòng),逐步引導(dǎo)員工形成了“我的設(shè)備我管理”的理念。
第一步,消滅微缺陷,即以5S定置管理為基礎(chǔ)
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真的很難分散。筆者全家回到農(nóng)村,減少外出。不得已要出去時(shí),也是列好清單,到超市里即拿即走。村里唯一的一條“商業(yè)街”已不似尋常熱鬧,茶葉店、手機(jī)店