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,確保收購(gòu)物資按時(shí)到位;四是開展好收購(gòu)前綜合培訓(xùn),對(duì)站長(zhǎng)、綜合管理員、預(yù)檢、定級(jí)等各個(gè)崗位的煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和安全教育培訓(xùn),使收購(gòu)
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客戶服務(wù)水平相結(jié)合,堅(jiān)決糾正工作不講程序、服務(wù)不到位等問題,及時(shí)解決和落實(shí)零售戶的意見與建議。
三是認(rèn)真履行崗位職責(zé),以熟練掌握本崗位技能,
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段、各環(huán)節(jié)的活動(dòng)方案、工作計(jì)劃、心得體會(huì)等軟資料中,真正看到了規(guī)定動(dòng)作到位,自選動(dòng)作有創(chuàng)新的良好做法。同時(shí)強(qiáng)調(diào),第三階段要根據(jù)查擺的問題,制定落實(shí)
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):縣煙草公司技術(shù)員針對(duì)散葉收購(gòu)分級(jí)技術(shù)要點(diǎn),重點(diǎn)圍繞“嚴(yán)把葉位、分類編竿、標(biāo)識(shí)炕次、下炕分級(jí)、職責(zé)明確、管理到位”等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解;同時(shí)
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,布局與煙區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合,工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求;三是項(xiàng)目全部落實(shí)到位,實(shí)施程序符合要求,管護(hù)規(guī)范,產(chǎn)權(quán)明晰,總體
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項(xiàng)目后續(xù)審計(jì),加大監(jiān)管的力度,確保問題整改落實(shí)到位;
三是在服務(wù)上突出“真”,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能,真心實(shí)意面對(duì)服務(wù)對(duì)象
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,確保將煙及時(shí)、準(zhǔn)確的送到位?!? 三是車輛檢查保安全。由該站“安全員”在每日班后督促駕駛員對(duì)車輛方向、車輛制動(dòng)等重點(diǎn)部位的性能進(jìn)行檢查,嚴(yán)格病車上路,確保行車
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是否走訪到位。走訪過程中,監(jiān)管人員與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了交流溝通,了解片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪情況與經(jīng)營(yíng)戶的需求,查看經(jīng)營(yíng)戶的庫存,以便更好的了解市場(chǎng)動(dòng)銷情況
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位,辦公場(chǎng)所辦公設(shè)備及人員落實(shí)到位,規(guī)章制度健全,招標(biāo)前工作準(zhǔn)備較為充分,工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,省局(公司)
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安全隱患排查整改,縣局(分公司)將對(duì)各部門安全隱患整改到位情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,并納入年終考核。
二是加強(qiáng)安全應(yīng)急教育,增加避險(xiǎn)能力