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、比較帳；二是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和面積發(fā)動(dòng)工作，邀請(qǐng)村社干部、點(diǎn)長(zhǎng)、煙技員、煙農(nóng)代表現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說法，分享面積發(fā)動(dòng)中好的做法和措施；三是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)打窩機(jī)、移栽
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、物資需求、操作規(guī)范等細(xì)節(jié)作了規(guī)范要求；向參會(huì)人員講解并示范膜下小苗的鋼棚搭建、播種點(diǎn)籽機(jī)使用、大田移栽池膜鋪設(shè)等，參會(huì)人員積極參與到實(shí)踐活動(dòng)中，力求在各育苗
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煙葉種植面積紅線不動(dòng)搖。
基于此，延邊州局（公司）緊緊扭住控制面積這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格按合同把好種子采購、煙苗供應(yīng)、煙葉移栽、物資發(fā)放、煙葉收購
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，拿出底氣來守紅線、守底線。各級(jí)要堅(jiān)決抓好政治生態(tài)突出問題全面整治工作落實(shí)，嚴(yán)守工作紀(jì)律；要全面落實(shí)煙葉移栽面積真實(shí)和煙葉收購質(zhì)量數(shù)量控制的“兩個(gè)承諾”制度。
五要
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;以滿足育苗期間用水量和移栽期供苗運(yùn)送便捷的需要；圍繞育苗節(jié)令，分公司提前對(duì)2020年的育苗工作和育苗物資就位作出了明確安排，現(xiàn)各種育苗物資（煙
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育苗、機(jī)耕、起壟、移栽、覆膜、中耕管理等服務(wù)，運(yùn)行良好。
三是優(yōu)化種植區(qū)域。主攻現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，促進(jìn)原料品牌向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。推廣標(biāo)準(zhǔn)化
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的還好。
煙田里麥子被收割以后，煙農(nóng)們接著要及時(shí)將地翻耕出來，起壟細(xì)垡，劃線理墑打塘，搶抓節(jié)令移栽烤煙。煙苗在田里的時(shí)間大約在120天左右
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服務(wù)隊(duì)，自發(fā)組織開展煙田移栽、抗旱保苗志愿服務(wù)活動(dòng)，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”工作；強(qiáng)化黨員的長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新基層黨組織
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該縣堅(jiān)持煙葉品種特色化。立足卷煙品牌原料特需化和特色化需求，結(jié)合區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，建立從區(qū)域選擇、品種選擇、品種布局、移栽節(jié)令、種植密度、精準(zhǔn)施肥、生物防治
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農(nóng)時(shí)、育苗、整地、施肥、移栽、田管、采烤、分級(jí)及煙葉收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性目標(biāo)考核細(xì)則，嚴(yán)格階段及年度標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理考核監(jiān)督。進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效評(píng)估
