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，提高推介卷煙的積極性，我覺(jué)得少不了和上級(jí)部門的互動(dòng)性?？梢圆欢ㄆ诟阋恍┗?dòng)活動(dòng)，比如前期的砸金蛋活動(dòng)，空盒換禮活動(dòng)，還可以舉辦一些有獎(jiǎng)
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825條，價(jià)值23000余元。根據(jù)前期掌握的線索和當(dāng)事人劉桂有的供述，在公安機(jī)關(guān)的協(xié)助下，又于當(dāng)晚7時(shí)左右對(duì)當(dāng)事人劉桂有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及住所依法進(jìn)行了搜查
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調(diào)查前期、中期、后期均采取充分質(zhì)量控制，以確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、客觀性及公正性。調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查問(wèn)卷由第三方機(jī)構(gòu)當(dāng)日統(tǒng)一回收匯總至公司資料庫(kù)，由項(xiàng)目部門專人負(fù)責(zé)
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相關(guān)可報(bào)告部分說(shuō)明
在2012年10月1日，當(dāng)瑞典火柴和斯堪的納維亞煙草集團(tuán)組建新公司的交易結(jié)束后，該集團(tuán)可報(bào)告的領(lǐng)域改變了。為了能進(jìn)行對(duì)比，之前期
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不僅僅是把這個(gè)事情做完。這就要求最后的結(jié)果一定要被大多數(shù)員工接受，因此，除了前期持續(xù)的理念宣傳之外，還需要有非常多自上而下、自下而上的討論過(guò)程。要自上而下地分級(jí)評(píng)估
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推進(jìn)沈陽(yáng)廠MES上線試運(yùn)行、營(yíng)口廠MES系統(tǒng)實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。二是深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)集成整合。以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為契機(jī)，深入挖掘信息資源，提升決策支持水平；
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：一是開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)客戶培訓(xùn)會(huì)，在前期資格審查合格的前提下，對(duì)硬件設(shè)施完善，管理水平優(yōu)秀的零售客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，介紹現(xiàn)代終端建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
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均產(chǎn)值提高了，投入降低了，種十畝比種二十畝強(qiáng)”。陶建國(guó)今年種十三畝烤煙，目前預(yù)整地等前期準(zhǔn)備工作已做好，育苗棚里的煙苗一天一個(gè)樣，
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扶貧等活動(dòng)，今年界埠鎮(zhèn)上好村被列為我局黨支部黨建扶貧對(duì)象，我局黨支部通過(guò)制定方案，從前期準(zhǔn)備、集中走訪、解決問(wèn)題、總結(jié)提升四個(gè)階段扎實(shí)落實(shí)好“三進(jìn)三解三促”工作
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理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面。
前期，我們以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為契機(jī)，建立全系統(tǒng)安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，按照市局（公司）統(tǒng)一部署和安排
