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游，可以通過網(wǎng)絡(luò)手段生成存銷比數(shù)據(jù)庫、豐富品牌培育手段，服務(wù)于工商協(xié)同；中間環(huán)節(jié)，能夠革新客戶經(jīng)理工作方式，提高拜訪質(zhì)量和效率
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;各種臨時性工作，反而施加的壓力更大。而拜訪客戶的時候流于形式，“簽字”成為一種工作。沒能真正的體現(xiàn)出客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、品牌培育的工作職能。
2、綜合素質(zhì)情況。受到
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開展品牌培育宣傳—圖中戴眼鏡為王明禮
王明禮出生在一個農(nóng)民家庭，他特別能體會鄉(xiāng)親們春播秋收的艱辛。他所負(fù)責(zé)的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)269戶客戶全部都是農(nóng)村客戶，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話
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、品牌培育能力、隊伍建設(shè)能力作為營銷工作的核心能力，以適應(yīng)卷煙體制改革以來的新要求。在經(jīng)營方式上我們改變了由單純銷售型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)型，對上游工業(yè)企業(yè)我們履行承擔(dān)產(chǎn)品分銷
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個（請見附圖一）。
對這個以低端向高端逐級延伸的組合進行更深一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)“真龍”這個“潛力品牌”的培育重心主要放在零售價6元/包-10元/包價區(qū)
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的作用，因此，跨國公司也致力于品牌培育。
在自2009年以來最大的并購行動中，5月24日日本煙草公司同意支付4.75億歐元（合5.97億美元
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和發(fā)展前景，分析研究金圣卷煙在品牌培育中存在的問題，有針對性的開展品牌宣傳促銷活動，充分挖掘市場銷售潛力。
5、加強對金圣卷煙培育的考核力度。制定科學(xué)的金圣卷煙
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品牌培育最直接的踐行者。零售客戶對品牌的了解，一是靠宣傳資料（宣傳資料也靠客戶經(jīng)理下發(fā)）；二是靠客戶經(jīng)理的宣傳。如果客戶經(jīng)理工作不到位
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們談?wù)撝吧饨?jīng)”，為完成公司品牌培育任務(wù)，也為最大化零售客戶這些大朋友們的收益，她做起事來總是一板一眼，一改平時丟三落四愛捅婁子的馬大哈形象
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整體服務(wù)水平，促進“卷煙上水平”
??2010年，國家局明確把“卷煙上水平”作為全行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)提出來，打造煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌、提升卷煙品牌培育
