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發(fā)展現(xiàn)場會，實實在在、可圈可點、可學(xué)可推、可追可及的四川煙葉工作經(jīng)驗和做法，令同行眼前一亮。保護(hù)基本煙田，穩(wěn)住規(guī)?？偙P，優(yōu)化產(chǎn)能布局
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的50%，建立合理的儲運資源布局，減少不合理運輸方式，是開展綠色物流的重要工作。河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司從2016年開始，按照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求
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指數(shù)、零售客戶毛利率和市場流通價四個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)樣本點布局由平均布點向分層分類轉(zhuǎn)變，樣本點選取由判斷制向?qū)徍酥妻D(zhuǎn)變，品規(guī)采集由一把抓向重點抓轉(zhuǎn)變，
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+家族化發(fā)展”的組合戰(zhàn)術(shù)。這種模式脫胎于頭部品牌的超高端市場運作手法，適用于各大頭部品牌在超高端市場的謀篇布局、長遠(yuǎn)發(fā)展。 第一，“和大天一”的新品發(fā)布，
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了卷煙生產(chǎn)過程的職位危害，對新廠房各區(qū)域進(jìn)行了總體布局，建設(shè)了片煙配方、輔料平衡及成品暫存等生產(chǎn)物流系統(tǒng)，并配套公用動力、節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生
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的關(guān)鍵詞是“排他”。2019年正是電子煙最火的時期，品牌們最重要的任務(wù)是建立品牌認(rèn)知、在教育市場的同時搶占市場份額，他們的線下布局沒什么章法，不在乎點位大小
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市場準(zhǔn)入限制?！八膮^(qū)”，即設(shè)置煙草制品零售點禁入?yún)^(qū)、飽和區(qū)、限制區(qū)和一般區(qū)，根據(jù)人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費能力等綜合因素，確定零售點布局要求；“三率
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的布局?！ ∑渲?#xff0c;“翡翠”系列是高價引領(lǐng)，“和諧”系列是上量基礎(chǔ)，“清香”系列是底座支撐，而作為“玉溪”品牌上市較早的高端系列產(chǎn)品——“境界
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）積極進(jìn)行探索和實踐，全力鞏固煙葉基礎(chǔ)，努力走出一條“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路。穩(wěn)定核心煙區(qū) 調(diào)優(yōu)生產(chǎn)布局云南煙區(qū)有48.5
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啟動、全面鋪開學(xué)習(xí)教育，努力在黨史學(xué)習(xí)教育中走在前、作表率。二是推進(jìn)落實“爭先”，扎實布局起步。市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)
