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達(dá)的《技術(shù)整改通知書》規(guī)定的整改時(shí)限，再次深入現(xiàn)場對煙農(nóng)技術(shù)整改結(jié)果進(jìn)行追蹤確認(rèn)。煙農(nóng)已及時(shí)整改的，分別在煙農(nóng)和職工保存的《技術(shù)整改通知書》指定位置標(biāo)注“已經(jīng)整改”；
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，1450以上的煙區(qū)（大銀、清長單元）選用畢納一號。同時(shí)用足、用活、用好政策，科學(xué)定位、因地制宜、合理布局設(shè)計(jì)育苗工場，完善設(shè)施
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按照高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)策劃、高質(zhì)量推進(jìn)的原則來策劃企業(yè)文化，工作缺乏系統(tǒng)性。部分單位則沒有從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度建立企業(yè)文化長效機(jī)制，而是走一步算一步，頭痛醫(yī)頭
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;及時(shí)掌控涉假犯罪分子的活動(dòng)情況，精準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確查處，爭取在第一現(xiàn)場控制涉案嫌疑人，并在第一時(shí)間內(nèi)完成案件的移送工作，為案件的深挖
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技改項(xiàng)目的目標(biāo)定位，四川省、涼山州黨委政府和國家局、川渝中煙工業(yè)公司都有明確指示。特別是省、州領(lǐng)導(dǎo)多次親臨西昌分廠視察，對生產(chǎn)、技改進(jìn)行指導(dǎo)，提出要求。如何把
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，重新定位和反映客戶經(jīng)理隊(duì)伍的能力和水平。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立和完善崗位練兵活動(dòng)的評價(jià)機(jī)制，以機(jī)制和制度的形式，對客戶經(jīng)理在相關(guān)環(huán)節(jié)、階段
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，拉線定位、帶水、帶肥、帶藥、干土覆蓋移栽，查塘補(bǔ)缺，追施提苗肥等技術(shù)較晚年更加規(guī)范，通過建立合作社，煙農(nóng)形成互助組，移栽時(shí)間
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安全值班和正常送貨車輛外，其余車輛嚴(yán)格按照上級“三交一封”的規(guī)定，一律封存于指定位置。杜絕擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，確保節(jié)日期間的車輛安全和經(jīng)營穩(wěn)定。
四是
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，其目標(biāo)消費(fèi)人群定位也不一樣，可比性不強(qiáng)。
“七匹狼（藍(lán)）”是“七匹狼”品牌旗下低焦油產(chǎn)品系列銷量最大的一款代表產(chǎn)品，同時(shí)也是
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找準(zhǔn)定位，保證市級公司平穩(wěn)、持續(xù)、科學(xué)地向前發(fā)展，在新的歷史機(jī)遇面前做出新的富有創(chuàng)新意識的業(yè)績。
一、正確把握管理與效益的關(guān)系，即：效益是實(shí)施
