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到的，這樣就很難對既定的策略及時進行調(diào)整。例如，一位購買頻率較高且購買量較穩(wěn)定的消費者，在某一段時間他的購買周期或購買量出現(xiàn)了一定程度的變化，這可能就意味著
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力量的飛躍。
常用的工作平臺有采購補貨平臺、揀選配送平臺、價格策略平臺、對賬結(jié)算平臺、盤點業(yè)務(wù)工作臺、績效考核平臺等，下面以采購補貨平臺為例說明工作平臺的特征。
采購補貨工作要圍繞
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?！? 交談中，大家還拿出筆和紙，及時把陳莉提到的卷煙銷售難題記錄下來，以便回去反映和調(diào)整工作策略。
熱心贏得由衷的夸獎
城陽區(qū)有位62歲的殘疾零售客戶牛湯
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的觀眾群至關(guān)重要。
為了吸引更多的觀眾，不少影院都推出了自己的服務(wù)策略，甚至開始聚焦小眾人群，強調(diào)個性化服務(wù)。新世紀(jì)旗下的影院強調(diào)對不同客戶群的把握。比如
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，在慎密的思考后，提出了“提結(jié)構(gòu)，上檔次，不以大箱論英雄”的工作思路。在這樣的工作思路指導(dǎo)下，阿拉爾市局開始全面調(diào)整營銷策略
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;硬紅）”等為主，差價從2-4塊錢不等。
四、下月工作計劃：
1、宣傳銷售策略信息，隨時關(guān)注客戶的訂購情況。
2、繼續(xù)做好網(wǎng)上訂貨客戶
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，認(rèn)真分析了該店經(jīng)營位置、消費群體、消費結(jié)構(gòu)等，為他們的商店專門制訂了卷煙經(jīng)營策略方案，并每周一調(diào)度，每月一分析，從各品牌、各檔次卷煙
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發(fā)展為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了“黃果樹”穩(wěn)一步（穩(wěn)結(jié)構(gòu)）、“貴煙”進兩步（提結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模）即“穩(wěn)一進二”的品牌策略。十二五
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指出，這與笛福、菲爾丁等小說家把“煙斗”分配給懶惰仆人、陰險海盜的文學(xué)策略有關(guān)；與此同時，歐洲醫(yī)學(xué)界開始用新發(fā)明的聽診器觀測吸煙者發(fā)黑的肺，把
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立即彈出，顯示存銷比偏高、新品訂貨滯后等信息，并同步推薦了兩條經(jīng)營策略。以信息化深化工商零共同面向消費者的一體化營銷，不僅是全面提升品牌培育水平的關(guān)鍵
