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的有限力量用在刀刃上。力有不殆之時,要注意內(nèi)外“借力”,對內(nèi)形成“全員專賣”的氛圍,營銷,配送人員提供信息,對專賣工作盲點提出建議
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”、不正常停業(yè)戶,糾正“證照不符”戶,實現(xiàn)2個工作日辦結(jié)零售許可事項工作。
五要加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作,控制“天價煙”銷售、監(jiān)管特供戶和二級配送戶銷售行為
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,突出交通卡口、汽運中轉(zhuǎn)站、物流配送場所等運輸樞紐加強檢查,切斷假煙在我市分銷。,綜合運用日常檢查、指導(dǎo)、執(zhí)法辦案等手段,強化專項檢查和聯(lián)合執(zhí)法
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,站柜促銷現(xiàn)場
三、客戶經(jīng)理與市管員、物流配送人員“結(jié)對子”聯(lián)合服務(wù)市場。
落實許可證后續(xù)監(jiān)管工作,保證片區(qū)無“監(jiān)督管理死角和服務(wù)盲點”,拓展新區(qū)
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內(nèi)管工作水平。強化對卷煙營銷、物流配送等環(huán)節(jié)的事前監(jiān)管,嚴(yán)查市場收購卷煙行為,遏制真煙外流。
六是加強隊伍建設(shè)。加強煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)、案件文書制作等應(yīng)用
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堅持高效便民的原則,有效縮短入網(wǎng)時間,及時訪銷配送,原則上自專賣辦證信息同步營銷系統(tǒng)后的20日內(nèi),完成入網(wǎng)銷售工作。同時,專賣
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交加,都能準(zhǔn)確無誤的將卷煙送達零售客戶店中,真正踐行著“傳遞價值,輸送滿意”的物流服務(wù)理念,這就是我們物流配送隊伍。
他們,在
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、物流配送服務(wù)、顧客滿意度管理、監(jiān)督監(jiān)管、財審內(nèi)控等核心業(yè)務(wù)和主要工作為重點區(qū)域,在做好文件內(nèi)部修訂、評審的基礎(chǔ)上,基于客戶需求,梳理價值流向、節(jié)點價值以及
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)調(diào)研指導(dǎo)工作,深入兩單位物流配送中心和所屬旗縣局(營銷部),深入卷煙市場,充分了解基層員工工作情況和零售戶卷煙庫存、動銷
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。演講過程感人至深、催人奮進,贏得了現(xiàn)場評委和觀眾的陣陣掌聲。經(jīng)過激烈角逐,12位優(yōu)秀選手脫穎而出,配送中心的田華、機關(guān)事務(wù)中心的王富強兩位同志獲得一等獎