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2010年7月，家樂福已和河北保龍倉通過股權(quán)合作形式組建了新的合資公司，并持股51%。8月，保龍倉河北門面店開始全面升級改造，并于11月重新營業(yè)。據(jù)悉
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，失信則衰?！敝挥幸哉\信經(jīng)營為本，我們的經(jīng)營理念才能在廣大消費者心中扎根，誠信作為一種經(jīng)濟、文化、社會理念，現(xiàn)在已成為市場經(jīng)濟社會中的核心理念之一。重道義
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，實現(xiàn)“一房多能”“一棚多用”，讓固定資產(chǎn)在非煙季節(jié)產(chǎn)生新效益，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入和就業(yè)機會?！拔覀儗詻Q貫徹落實‘堅持民生為大’這一重要要求，始終把
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，帶黑胡椒、皮革的重口味，是 “濃口茄的靈魂”。尼加拉瓜帕特加斯 D4 里，Ligero 占比超過 30%，才有了那股讓人難忘的 “勁”。一支平衡的雪茄
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梳理出來的廉潔風(fēng)險點，從三個層面進行分類匯總。一是查找單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險，重點查找在“三重一大”等方面的廉潔風(fēng)險。二是查找管理崗位風(fēng)險，重點查找
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到卷煙制造技術(shù)本身，回歸到香煙本質(zhì)。關(guān)鍵核心技術(shù)是國之重器。2018年7月13日中央財經(jīng)委員會第二次會議，習(xí)總書記強調(diào)：關(guān)鍵核心技術(shù)是國之重器，
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較低，在信息化建設(shè)方面還比較欠缺，傳統(tǒng)市場監(jiān)管模式已不能適應(yīng)需求。三是服務(wù)意識較為淡薄。專賣管理重案件查處輕引導(dǎo)教育，重管理監(jiān)控輕服務(wù)溝通，在
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過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬“五個過硬”，把選干部配班子與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，樹立了重實干重實績的用人導(dǎo)向，培育出一支感黨恩、聽黨話、跟黨走的干部隊伍。為
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煙區(qū)基層單位，存在著“重駕駛?cè)溯p普通群眾、重城鎮(zhèn)輕鄉(xiāng)村、重法制宣傳輕思想教育”的傾向，影響了全員法制觀念和安全意識的整體增強。同時，宣傳形式較為單一
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。政企合一的現(xiàn)行煙草體制，長期存在重外打輕內(nèi)管的傾向，行業(yè)內(nèi)部違法經(jīng)營行為經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致法律嚴(yán)肅性受到嚴(yán)重的打擊，執(zhí)法主體的權(quán)威性也受到一定的影響
