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;立足“五個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)降本增效，力求精益管理做除法——
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組織帶動(dòng)作用，全員、全過程、全方位降本，點(diǎn)、線、面聚合增效
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益管理思維模式。二是將“降本增效”與體系建設(shè)相結(jié)合，對適用良好的措施方法，通過不斷實(shí)踐摸索，形成體系標(biāo)準(zhǔn)，一方面固化精益成果，
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;積極開展以設(shè)關(guān)堵卡為中心的路檢路查和以烤后不適宜煙葉處理為重點(diǎn)的煙葉市場管理工作。認(rèn)真開展煙草專賣法律法規(guī)、煙葉收購政策的宣傳和鮮煙葉處理引導(dǎo)工作，擴(kuò)大宣傳法律法規(guī)覆蓋面，
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，發(fā)揮示范點(diǎn)輻射帶動(dòng)效應(yīng)，扎實(shí)推進(jìn)廢舊地膜污染治理工作，煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦根據(jù)本地實(shí)際，按照“抓點(diǎn)、帶線、促面”的思路，堅(jiān)持全面覆蓋
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營問題。
針對檢查情況，省局要求各單位下半年著重抓好六方面工作：一是認(rèn)真落實(shí)規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)要求，省局將定期對各單位卷煙非法流通
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一條創(chuàng)新監(jiān)管的路子來。一方面讓內(nèi)管工作在創(chuàng)新思維的引領(lǐng)下提高效率，另一方面結(jié)合當(dāng)前煙草行業(yè)市場化改革的新形勢下以創(chuàng)新的能力來促使內(nèi)管工作適應(yīng)市場化要求。在實(shí)際的內(nèi)管工作中創(chuàng)新能力缺乏是十分
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適用研究；加大法律風(fēng)險(xiǎn)防控覆蓋面，注重專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防控。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)對全體專賣人員提出三點(diǎn)要求：要認(rèn)清形勢、明確定位，敢于
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主要結(jié)合縣級局工作實(shí)際，分析本地真煙非法流通的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對方法：一方面認(rèn)真履行好內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，調(diào)查核實(shí)異動(dòng)預(yù)警
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，我的店鋪才得已生存下來。因此，搞好人際關(guān)系是非常重要的。
經(jīng)商的人嘴要甜，見了面要主動(dòng)熱情地打招呼，找一些共同的話題進(jìn)行交流，或幫助
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;遭受諸多困難，影響了卷煙銷售市場的正常秩序。作為零售戶一方面要正視困難，另一方面才能重視困難，積極提振信心迎戰(zhàn)困難。
應(yīng)該說影響行業(yè)發(fā)展的因素很多
