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，我通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳手冊提煉黃山（大紅方印）品牌賣點，進一步提高對這款新品牌的了解和熟悉，經(jīng)過一段時間的學習我了解到黃山
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作為重點，實施集約化經(jīng)營、規(guī)?；鳂I(yè)，突顯集團化優(yōu)勢，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、創(chuàng)新組織形式，較好地解決了用工矛盾，極大地提高了煙葉生產(chǎn)水平和效益
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就游刃有余，井然有序。而我們新入行的零售商戶經(jīng)營超市時間短，沒有經(jīng)營經(jīng)驗，顧客群不多，那么如何提高店鋪的銷售業(yè)績呢？就只
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，進一步配置生產(chǎn)節(jié)拍，并圍繞產(chǎn)能負荷不均衡進行班次時間和人員技能的優(yōu)化。工人們默契地接受和配合著一切的調(diào)整，盡可能壓縮小品牌規(guī)格生產(chǎn)時間和設(shè)備數(shù)量，提高
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從“制造大國”走向“制造強國”，培育精益求精的‘工匠精神’，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。促進企業(yè)精益求精、提高質(zhì)量，使認真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多人的職業(yè)追求
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進店率提高了45%，銷售額提升了18%。
三、購物送會員卡，不一般的會員待遇
會員卡是商家普遍使用的一種促銷方式，對吸引和培育穩(wěn)定的客戶群體、提升客戶
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，市場迫切需要更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且廠家為了提高利潤，為了把研發(fā)的新產(chǎn)品進行區(qū)分，會打造自己的標志上去，申請專利保護。
渠道時代
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，已經(jīng)是他們相互間期盼了許久的奢望；在卷煙銷售的攻堅階段，總能聽見有半數(shù)的客戶經(jīng)理在用著沙啞伴著咳嗽的聲音與客戶宣傳著品牌，督促著客戶提高卷煙購進總量
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煙呢”
最后，顧客高興的換成了細支煙?！? 在張鳳的帶動下，不僅卷煙業(yè)績有很大提高，有些顧客因為張鳳變成博商的熟客，也帶動其他商品的銷售
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五一前夕，韓龍華聽到國家要提高煙草稅，便想多儲存點煙以后漲價再賣，多賺點。就這樣，韓龍華陸陸續(xù)續(xù)存儲了近千條的各類卷煙，就等了煙草稅
