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，掌握需求、價格、市場之間的協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)價、促銷、擴量、增效的目的。注重持續(xù)改進，有效降低物流配送成本。
二要立足“一實兩嚴三及時”，扎實推進煙葉
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培育“黃鶴樓”品牌上下功夫。以品牌發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，把“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”作為當(dāng)前重點工作，努力保持供求基本平衡、價格總體穩(wěn)定、庫存較為合理，確保全年目標
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技術(shù)進步和節(jié)支挖潛，以達到增產(chǎn)增效的目的。
另外，制絲和卷接包車間同時加強車間現(xiàn)場和人事管理等工作力度，以強調(diào)規(guī)范性和激勵性地開展工作。
在工廠圓“夢
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將以“卷煙上水平”行業(yè)基本方針為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，努力打造一流的技術(shù)、一流的品牌、一流的管理、一流的裝備、一流的效益和一流的隊伍
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位、新任務(wù)，圍繞公司“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新方針，扎實開展宣傳報道工作，鞏固主陣地，高揚主旋律，努力開創(chuàng)宣傳報道
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重點推進開展“三大活動在崗位”。一是開展厲行節(jié)約、反對浪費在崗位活動。以“我為企業(yè)增效益”為主題，組織部門全員參與厲行節(jié)約、反對浪費在崗位活動。二是開展良好作風(fēng)形象在崗位活動。根據(jù)部門職能
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，不斷提升物流工作水平。
五是抓好勤儉節(jié)約。以降本增效為工作重心，結(jié)合物流中心年初出臺的“倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費”活動實施辦法，從點滴做起、從小事抓起，繼續(xù)
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”，其一，“廉政食堂”也是“節(jié)儉食堂”，接待經(jīng)費將大幅度下降，根據(jù)預(yù)算，食堂能讓接待經(jīng)費平均節(jié)約30%，真正做到減支增效。其二
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一升油，合理利用資源，財務(wù)管理科每月定期檢查開支費用數(shù)目，與去年同期支出對比，尋求節(jié)支途徑，力爭做到節(jié)支增效。
縣局
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壓力，務(wù)必高度重視成本費用的控制，持續(xù)抓好降本增效工作，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
通知強調(diào)，2013年要把對標工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手
