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”。持續(xù)做好“黨員微服務(wù)、群眾大滿意”工作，黨總支分別設(shè)置了質(zhì)量糾偏小組、技能幫扶小組、跟蹤問效小組，各小組針對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)際問題，對(duì)在質(zhì)量管控、設(shè)備維保、提質(zhì)
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。為提高操作工隊(duì)伍的整體技能水平，制絲車間共編寫操作手冊(cè)11份、培訓(xùn)教材23份、維修經(jīng)驗(yàn)集65份，對(duì)8批次新員工進(jìn)行安全、工藝、設(shè)備操作與維修技術(shù)的全面培訓(xùn)，
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提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)事實(shí)際情況，與黨史學(xué)習(xí)教育“為煙農(nóng)辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，開展送技術(shù)、送技能到煙田活動(dòng)，將“課堂”搬到田間地頭
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先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)班組全體員工自覺提高安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和操作技能，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為構(gòu)建全員參與、齊抓共管的班組
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，抓整改，全面提高專賣管理人員政治素養(yǎng)和履職能力。二是開展專賣管理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。組織專賣管理人員線上線下學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理等多種業(yè)務(wù)技能，
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推送“煙草微普法”小貼士，線上發(fā)布煙草專賣法知識(shí)海報(bào)；在商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺(tái)，向廣大群眾發(fā)放煙草專賣法普法知識(shí)單頁(yè)，傳授卷煙真?zhèn)舞b別小技能
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。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)事實(shí)際情況，與黨史學(xué)習(xí)教育“為煙農(nóng)辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，開展送技術(shù)、送技能到煙田活動(dòng)，將“課堂”搬到田間地頭、家庭院落，現(xiàn)場(chǎng)操作
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，進(jìn)一步完善殘損卷煙調(diào)換機(jī)制，確保送達(dá)零售戶的卷煙無(wú)殘損情況發(fā)生。同時(shí)，加大卷煙送貨人員職業(yè)技能教育和職業(yè)道德教育力度，提高卷煙送貨人員服務(wù)客戶的意識(shí)
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形式、多渠道宣傳活動(dòng)。包括消防技能比武、安全演練、安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽等。通過系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升員工安全素質(zhì)
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。以成熟采收、鮮煙分類、烘烤工藝等環(huán)節(jié)為培訓(xùn)重點(diǎn)，通過專題培訓(xùn)班、“金葉夜?！?、線上“云直播”等方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)100%覆蓋。同時(shí)，扎實(shí)開展全市烘烤技能競(jìng)賽
