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雪茄煙葉的發(fā)展，迅速受到煙草行業(yè)和科技工作者的極大關(guān)注。經(jīng)過多年發(fā)展，國產(chǎn)雪茄煙和國產(chǎn)雪茄煙葉已經(jīng)成為煙草行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一大亮點。但與全球范圍內(nèi)的雪茄產(chǎn)業(yè)比較
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與“生活不檢點”是基本畫上等號的，所以閣友所問的第二個問題是客觀存在的，而且這種污名化還在影響著現(xiàn)在的卷煙品牌研發(fā)和銷售。?隨著這幾年行業(yè)改革的不斷深化，女性
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質(zhì)量和效益穩(wěn)定回升的絕對力量。特別是“136、345”潛力品牌發(fā)展集群基本形成，品牌之間競爭格局塑造成型。通過供需測結(jié)構(gòu)改革，使重點品牌之間分化明顯，“鯰魚
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質(zhì)量和效益穩(wěn)定回升的絕對力量。特別是“136、345”潛力品牌發(fā)展集群基本形成，品牌之間競爭格局塑造成型。通過供需測結(jié)構(gòu)改革，使重點品牌之間分化明顯，“鯰魚
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進(jìn)入煙草13年，他把精力全撲在工作上，不論嚴(yán)冬酷暑，還是風(fēng)吹雨淋，常見到他開著摩托車行駛在走訪客戶路上的匆匆身影。煙草行業(yè)所經(jīng)歷的幾次重大改革
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）的客戶經(jīng)理曾國貴，但大家喜歡叫他“貴經(jīng)理”。以何為“貴”呢？
客戶的口碑最珍“貴”
自2015年2月起，全市迎來了卷煙營銷市場化取向改革
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服務(wù)”
——在融合提升中找準(zhǔn)服務(wù)群眾落腳點
為進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)、高效、便民的服務(wù)環(huán)境，今年以來，萍鄉(xiāng)市局深化“放管服”改革，完善網(wǎng)上申請辦證功能
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，村里大力推進(jìn)“三變”改革，成立了5家農(nóng)業(yè)合作社和1家聯(lián)合社。
所謂“三變”改革，即資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。具體來說，就是通過流轉(zhuǎn)
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匯報，了解到樊城局（營銷部）勇于改革創(chuàng)新，持續(xù)打通并暢通“三條通道”，選派精兵強將擔(dān)任“專員”，做到了讓專業(yè)人做專業(yè)
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”
時下，零售客戶訂貨自由，不會再出現(xiàn)過去那種“捆綁銷售”、人為壓量等現(xiàn)象。這就是改革、進(jìn)步，也是不爭的事實。政策是給大家訂的，多數(shù)人說好才
