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、防破壞、防事故為重點，加強不穩(wěn)定因素的排查工作。從消防、車輛交通、送貨資金安全、信訪等方面入手，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
四是嚴格實行責任追究制度，實行
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發(fā)展中接受監(jiān)管，提高監(jiān)管效能。
三是加強維權(quán)服務。扎實推進卷煙打假活動，加快行業(yè)誠信體系建設，打造“維權(quán)投訴、調(diào)查處理、整改落實、維權(quán)反饋”閉環(huán)式維權(quán)服務
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的問題和存在的不足，并形成檢查報告，召開客戶經(jīng)理專題會議，及時進行整改，確保全區(qū)三十八家標準店全部以良好形象順利通過市局（公司
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煙草局（分公司）書記、副經(jīng)理李永育在會上對2010年度煙基建設項目的驗收工作提出了“十六字”的總體要求，即按時驗收、保質(zhì)保量、公正廉明、及時整改。同時對承建單位
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市場的考核，做到重大問題及時通知到人，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時記錄，及時整改，促進員工責任意識進一步提高。
二是要加強客戶經(jīng)理的培訓
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；四是加大督查考核力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗大棚管理情況進行全面檢查，對煙技員進行專項考核，對存在的問題當場督辦整改，確保煙苗質(zhì)量。
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、妥善處理不穩(wěn)定事件，做到事前預防到位、事中處置得當，事后跟蹤整改。
二、強化重點，狠抓落實。兩會期間要開展不穩(wěn)定因素排查，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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在萌芽狀態(tài)；通過調(diào)查落實，開展事中監(jiān)管，堅決制止和整改不規(guī)范的苗頭和問題，達到內(nèi)部監(jiān)管早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)查、早反饋的目的。
轉(zhuǎn)變監(jiān)管節(jié)點。
由
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人員各抒己見，提出質(zhì)量方面存在的問題、改進意見以及相關(guān)建議。生產(chǎn)制造處、綜合管理處、供應處等負責人對上月質(zhì)量問題的整改措施與情況予以了解釋說明，并與相關(guān)部門進行了溝通協(xié)調(diào)
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;做好安全隱患、矛盾排查和整改工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
