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、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升卷煙營(yíng)銷貢獻(xiàn)率和影響力；著力推進(jìn)基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)新突破，信息化管理水平
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;不斷提高企業(yè)管理水平和配方打葉工藝技術(shù)水平。
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考核辦法，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)依法”管理工作，以考核為抓手，進(jìn)一步提升 “三個(gè)依法”管理水平；二要全面推進(jìn)依法行政和法制建設(shè)，重點(diǎn)提高制度
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位置，營(yíng)造出一個(gè)賞心悅目的購物環(huán)境。尤其在卷煙陳列上要花大功夫?qū)α闶蹜暨M(jìn)行宣傳和要求，要做出特色，要通過卷煙陳列顯示出煙草的服務(wù)、管理水平，要
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“小金庫”治理工作為契機(jī)，通過在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，建立健全
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，認(rèn)真開展原輔料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保無質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生；五是進(jìn)一步規(guī)范物資管理工作，不斷健全制度、完善規(guī)程，切實(shí)提升分廠物資管理水平；
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，確保審核工作的順利開展。三是各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到審核的目的在于發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開展，是提升基礎(chǔ)管理水平的有效途徑
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，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，全面落實(shí)規(guī)范、廉政、穩(wěn)定、安全“四個(gè)一票否決”制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理水平。六要帶好隊(duì)伍
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意識(shí)，講服務(wù)；強(qiáng)化先進(jìn)性意識(shí)，講服眾。三是敢于負(fù)責(zé)。一方面，要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，敢抓敢管，既要有領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平
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企業(yè)形象的行為發(fā)生；依法管理即將行業(yè)招投標(biāo)、司務(wù)公開及民主管理等多個(gè)領(lǐng)域納入依法管理的范疇，確保行業(yè)規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建依法行政
