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運行效率和設(shè)備完好率。要針對設(shè)備生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，進一步優(yōu)化設(shè)備資源配置，深入推進設(shè)備管理績效評價工作，推動設(shè)備精益化管理上水平，全面提升煙草企業(yè)
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結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略目標任務(wù)上來，深入踐行集團“艱苦奮斗、服從大局、真抓實干”共同價值觀，將集團發(fā)展目標落實到企業(yè)改革及精益化管理和經(jīng)營中。同時，將服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展
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煙草在線專稿 近日，國家煙草專賣局印發(fā)了《關(guān)于開展科技物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》，該意見明確指出：科技物流是推動精益物流建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，是
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整體效益，通過增值的勞動實現(xiàn)人工價值的最大化。
創(chuàng)新“柔性裝配”模式應(yīng)用，帶動生產(chǎn)模式向精益化管理變革
“柔性裝配”是將多個獨立加工的生產(chǎn)單元（設(shè)備和人員
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整體效益，通過增值的勞動實現(xiàn)人工價值的最大化。
二、創(chuàng)新“柔性裝配”模式應(yīng)用，帶動生產(chǎn)模式向精益化管理變革。
“柔性裝配”是將多個獨立加工的生產(chǎn)單元（
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“慢工出細活”的生產(chǎn)方式從未失去人們應(yīng)有的敬意。1916?黃鶴樓，堅持手工制作、精益生產(chǎn)，始終誠心誠行，演繹出指尖上的世紀長歌。
火于春天的《西游
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，實施“凈”效率、“凈”消耗、“凈”預(yù)算、“凈”成本等管理理念，在“精”管理、“細”管理上做文章，在生產(chǎn)過程加工精細化上下功夫，建立精益生產(chǎn)和精益管理模式
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工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動，深入推進卷煙工廠對標工作，更加突出成本費用控制，充分發(fā)揮對標工作的目標
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力量。
近年來，湖南中煙不斷強化創(chuàng)新氛圍、做實創(chuàng)新平臺、加快成果轉(zhuǎn)化，為管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新搭建試驗場、打造g呼化器。
在湖南中煙的各個生產(chǎn)點，“精益
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出“凈”管理理念，要求在“精”管理、“細”管理上做文章，在工藝加工精細化上下功夫，要求向各個管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用，建立精益生產(chǎn)和精益管理模式
