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”的部署，立足中國(guó)雪茄領(lǐng)導(dǎo)者的更高定位，高質(zhì)量推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄破題的總體思路，制定了分三步走并在未來(lái)10年內(nèi)建成雪茄百億產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃——第一步，在
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”，有拓荒者的延伸意義，與他們走的產(chǎn)業(yè)之路不謀而合。
從尋找種雞到建立雞舍，從繁殖到開(kāi)拓市場(chǎng)訂單，迪慶州局（公司）黨員
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，削弱品牌吸引力，影響零售戶(hù)積極性和主動(dòng)性。要建立嚴(yán)格的“量隨價(jià)走，價(jià)穩(wěn)市興”的卷煙價(jià)格控銷(xiāo)機(jī)制，針對(duì)一個(gè)階段價(jià)格低迷的品牌要堅(jiān)決采取合理管控
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甜蜜的事業(yè)，幸福的“煩惱”
“陳書(shū)記，前幾天有位老板要買(mǎi)我的蜂種，我說(shuō)這是我的命根子，不能賣(mài)，結(jié)果人家坐在家里不走
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為了改造這片土地，張家口卷煙廠前期投入55萬(wàn)元用于土地治理、基礎(chǔ)設(shè)施及灌溉設(shè)備建設(shè)?！跋扔么笮驮O(shè)備旋耕，清理走煤渣子，再用熟土回填，
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，走千家、入百戶(hù)，已經(jīng)成為其工作的常態(tài)，將基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各類(lèi)信息及時(shí)傳遞給零售戶(hù)，有效反饋服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、合理訴求以及解決遇到的難題。通常
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的方法和節(jié)奏都將被打斷，曾經(jīng)管用的方法越來(lái)越事倍功半；二是穩(wěn)定銷(xiāo)量的壓力在不斷累積，大家不約而同地貼著去年數(shù)據(jù)走，不能只是理解為主觀的調(diào)控
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的基調(diào)下——會(huì)有幾個(gè)方面的回旋和騰挪，理想的狀態(tài)當(dāng)然是，順著需求往前
走；更理想一些，在部分市場(chǎng)、部分價(jià)位、部分時(shí)間還能爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)牧粲杏嗟?/div>
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督促指導(dǎo)跟進(jìn)不夠的現(xiàn)象。對(duì)此，建議行業(yè)各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家局黨組關(guān)于黨建工作的各項(xiàng)決策部署，緊密結(jié)合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新
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愛(ài)心，讓世界多了一份理解與尊重，讓愛(ài)來(lái)，讓礙走。
巨杰堅(jiān)持你心我心綠色同心，你行我行環(huán)保同行。家住漢江邊的他，時(shí)刻關(guān)注著漢江
