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大道上努力奔跑時(shí)，宜昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙配送中心經(jīng)理付華森也在奮勇向前。
3月初，宜昌市局（公司）開(kāi)展
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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)“三種色”。對(duì)員工實(shí)行“紅黃綠”三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理，從省外或武漢返還、與居家醫(yī)學(xué)觀察人員有過(guò)密切接觸的員工按“紅區(qū)”高風(fēng)險(xiǎn)管理，卷煙配送流動(dòng)性較強(qiáng)崗位和卷煙分揀人員較集中
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比8.33%。
“疫情防控要做到萬(wàn)無(wú)一失，卷煙配送安全要做到萬(wàn)無(wú)一失，要避免人員聚集圍觀，要最大限度減少人員近距離接觸”?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部
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——建立以客戶經(jīng)理為最小網(wǎng)格員的信息采集機(jī)制，采取“無(wú)接觸式”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和“無(wú)接觸式”配送方式，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作；形成市、縣、煙站、煙技員四級(jí)網(wǎng)格化管理體系
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，晏海艷始終堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，為了保障卷煙產(chǎn)品的供給，她依托線上平臺(tái)進(jìn)行“無(wú)接觸”訂購(gòu)配送，打通了自己零售店與顧客之間的阻隔，又有效降低
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”嚴(yán)重，使得其在周轉(zhuǎn)上“難以為繼”。
卷煙零售戶已經(jīng)極大地適應(yīng)了“網(wǎng)上結(jié)算，電子訂貨，一庫(kù)式配送”營(yíng)銷(xiāo)模式，其按照卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的要求和安排
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橋梁?！笨蛻艚?jīng)理通過(guò)自律小組工作群，指導(dǎo)客戶建立互通有無(wú)機(jī)制，通過(guò)群內(nèi)信息互通實(shí)現(xiàn)貨源互曉、客源互融、線上互動(dòng)。
客戶經(jīng)理李劍波協(xié)助客戶梅文峰主動(dòng)承擔(dān)起小組內(nèi)供貨配送
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”要求，用保持2米安全距離的無(wú)接觸式配送，為客戶送上貼心關(guān)愛(ài)，保障了卷煙供應(yīng)，贏得了市場(chǎng)先機(jī)。
截止4月6日，全市物流
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、物資配送、包保入戶從未缺席。
她制定“一面、兩點(diǎn)、三線”工作方案，為安全復(fù)工提供堅(jiān)強(qiáng)保障。突出一個(gè)“宣傳面”，制作防控宣傳短片在一樓大屏滾動(dòng)播放；在
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一件“沒(méi)完沒(méi)了”的“功夫活”。胡蘭不厭其煩、細(xì)致入微，線上收集需求信息，線下采購(gòu)分發(fā)物資，積極推行“無(wú)接觸式”配送，嚴(yán)格物資數(shù)量、質(zhì)量以及領(lǐng)取程序
