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零售商戶：鄭曉紅
觀點(diǎn)：抓住“三個市場” 擴(kuò)大卷煙銷量
2016年的市場銷售形勢的確不容樂觀。年初，我計(jì)劃全年卷煙銷售目標(biāo)為1萬條
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信息技術(shù)員崗位自主輪訓(xùn)制度，年初制訂企業(yè)全年培訓(xùn)目標(biāo)和月度培訓(xùn)主題，讓信息技術(shù)員互相授課傳播知識，通過不斷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)形式來提升授課水平和效果，有效填補(bǔ)
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，防止出現(xiàn)市場監(jiān)管盲點(diǎn)。在五一、中秋國慶、元旦春節(jié)等時段，適時組織開展專項(xiàng)整治行動，全年組織開展3-4次專項(xiàng)整治行動，有效遏制涉煙違法活動高發(fā)勢頭
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第二十五屆QC發(fā)布成果二等獎，為廣西煙草歷史最好成績。
第一次提出了O2O卷煙宣傳促銷模式。在崇左全轄區(qū)推廣線上吸粉、線下拉動的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，全年開展的四次活動
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全年、影響長遠(yuǎn)，要高度重視，確保政策措施落地見效。一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，幫助煙區(qū)解決抓根本、管長遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題。二要深入推進(jìn)工商
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，在競爭日益強(qiáng)烈的環(huán)境下，金圣品牌要想在全年卷煙品牌中增強(qiáng)實(shí)力，發(fā)展壯大，新品發(fā)展就顯得尤為重要了。
四、當(dāng)前金圣新品培育方面存在的問題
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，深入基層”的各種工作宣傳方式，卻并未取得明顯的效果；商業(yè)企業(yè)今年一來面臨總量下滑的巨大壓力，二來去年為完成2015年全年的金圣銷售目標(biāo)，實(shí)施
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形勢依然嚴(yán)峻，銷售壓力日益加大。近一段時間的銷售下滑勢必會給以后的銷售帶來更大的壓力，這個“翻身仗”如果打不好，勢必拖累全年度的銷售目標(biāo)。從目前形勢來看
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此次活動成效的關(guān)鍵指標(biāo)，推動全年卷煙銷售任務(wù)圓滿完成。
甘肅省局（公司）要求，要將此次專題營銷活動與全省系統(tǒng)卷煙營銷“分步施策”工作相結(jié)合
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，全年要完成40個以上安全培訓(xùn)學(xué)時，那么每個中班周一都需要安排二個半小時以上時間進(jìn)行培訓(xùn)及安全類活動，這樣既不會對員工業(yè)余時間帶來影響，又能達(dá)到對于員工
