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培育“黃鶴樓”品牌上下功夫。以品牌發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，把“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷(xiāo)、增效”作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，努力保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定、庫(kù)存較為合理，確保全年目標(biāo)
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技術(shù)進(jìn)步和節(jié)支挖潛，以達(dá)到增產(chǎn)增效的目的。
另外，制絲和卷接包車(chē)間同時(shí)加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和人事管理等工作力度，以強(qiáng)調(diào)規(guī)范性和激勵(lì)性地開(kāi)展工作。
在工廠(chǎng)圓“夢(mèng)
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將以“卷煙上水平”行業(yè)基本方針為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線(xiàn)，努力打造一流的技術(shù)、一流的品牌、一流的管理、一流的裝備、一流的效益和一流的隊(duì)伍
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位、新任務(wù)，圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新方針，扎實(shí)開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，鞏固主陣地，高揚(yáng)主旋律，努力開(kāi)創(chuàng)宣傳報(bào)道
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。
重點(diǎn)推進(jìn)開(kāi)展“三大活動(dòng)在崗位”。一是開(kāi)展厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在崗位活動(dòng)。以“我為企業(yè)增效益”為主題，組織部門(mén)全員參與厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在崗位活動(dòng)。二是開(kāi)展良好作風(fēng)形象在崗位活動(dòng)。根據(jù)部門(mén)職能
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，不斷提升物流工作水平。
五是抓好勤儉節(jié)約。以降本增效為工作重心，結(jié)合物流中心年初出臺(tái)的“倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”活動(dòng)實(shí)施辦法，從點(diǎn)滴做起、從小事抓起，繼續(xù)
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”，其一，“廉政食堂”也是“節(jié)儉食堂”，接待經(jīng)費(fèi)將大幅度下降，根據(jù)預(yù)算，食堂能讓接待經(jīng)費(fèi)平均節(jié)約30%，真正做到減支增效。其二
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一升油，合理利用資源，財(cái)務(wù)管理科每月定期檢查開(kāi)支費(fèi)用數(shù)目，與去年同期支出對(duì)比，尋求節(jié)支途徑，力爭(zhēng)做到節(jié)支增效?！? 縣局
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壓力，務(wù)必高度重視成本費(fèi)用的控制，持續(xù)抓好降本增效工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
通知強(qiáng)調(diào)，2013年要把對(duì)標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手
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，逐步推廣減肥增效三大工程和六大技術(shù)，三是做好田心、坪山、萬(wàn)德收購(gòu)點(diǎn)區(qū)域的紅花大金元品種種植烘烤工作，確保紅大煙葉品種純、數(shù)量足、質(zhì)量好，四是做好
