為您找到相關(guān)結(jié)果 14608 篇
-
，這些在體系建設(shè)探索期間產(chǎn)生的困惑，根源是在于在體系建設(shè)者和執(zhí)行者的心中，對體系認(rèn)知的不系統(tǒng)，對質(zhì)建工作定位的不準(zhǔn)確，對標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語的望文生
-
過程中的積極行動感到很高興。我們現(xiàn)在期望在未來的季度內(nèi)看到更多的協(xié)同效益。
我們集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無煙領(lǐng)袖，提升我們在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域（美國的大眾市場雪茄
-
了解品牌的文化、賣點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對品牌的意見及反饋等，
-
;確保全年生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐期完成。
建立資源管理工作系統(tǒng)。在履行基本職能的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)守加工創(chuàng)造價(jià)值理念，進(jìn)一步完善工廠功能，明晰生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的定位
-
是興致勃勃。他說，現(xiàn)在我們周圍雖然有許多零售店定位于便利店，但真正給顧客帶來便利的卻很少，便利只是商家的一個(gè)口號而已。即使有的便利店雖然是給顧客提供方便
-
推進(jìn)。
問題一：新卷煙品牌培育的市場定位和細(xì)化目標(biāo)不明確。這種問題在客戶經(jīng)理當(dāng)中普遍存在，其對新型卷煙品牌了解較少，沒有真正掌握品牌的消費(fèi)層次、定價(jià)
-
拉升品牌結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需要。“南京（九五）” 原名為“南京（九五之尊）”。定位于傳統(tǒng)的烤煙型卷煙，定價(jià)首次突破每條1000元的心理大關(guān)
-
遠(yuǎn)的發(fā)展。
（二）煙草企業(yè)在實(shí)施關(guān)系營銷過程中如何提升顧客忠誠度
零售企業(yè)由于類型的多樣性，不同的零售企業(yè)有不同的定位和目標(biāo)顧客群。因此，每種
-
100元/條、200元/條或300元/條這樣的品牌卷煙相對其他價(jià)位段卷煙來說，也會更多一份關(guān)注與期待。任何一種卷煙的價(jià)位定位對品牌培育和市場銷售都會產(chǎn)生不同程度的影響，而對
-
，我們要緊扣品牌的個(gè)性和差異化明顯特征，細(xì)分不同的目標(biāo)市場和客戶，準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位，以滿足市場上不同群體的消費(fèi)需求，并把這種差異化特點(diǎn)信息準(zhǔn)確
