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品質(zhì)特征分析等專項課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實踐中
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的錯位布局、品牌的錯位培育、監(jiān)管的錯位實施、管理的錯位優(yōu)化?！痹诤贾菔芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理林少華看來，錯位發(fā)展需要打破固有的傳統(tǒng)思維模式，用新
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課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實踐中，“小伙伴
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、重點客戶、重點時段進行不同頻次、不同力度的檢查，工作效率低下。
2、零售點合理布局亟需完善，許可證后續(xù)監(jiān)管亟待加強。因汕尾市地區(qū)零售許可證的辦理需要專賣、營銷、物流三方
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農(nóng)業(yè)“一點一環(huán)一線”基地單元建設(shè)布局。圍繞布局規(guī)劃基本煙田、配套集群設(shè)施、培育現(xiàn)代煙農(nóng)和服務(wù)主體，探索形成生產(chǎn)布局以“連片種植為珠、機耕路網(wǎng)為鏈”，設(shè)施裝備以“集群建設(shè)為珠
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煙農(nóng)真正受益。
“完善煙葉生產(chǎn)組織形式，在夯實基礎(chǔ)上下功夫。要扎實做好現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、隊伍管理、購銷管理、加工管理，重視優(yōu)化布局、重視技術(shù)改造、重視工商合作?！惫芾硎菬熑~
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”。
二是重新修訂出臺《武功縣煙草零售點合理化布局實施方案》。主要領(lǐng)導親自參與零售點合理化布局調(diào)研活動，經(jīng)過反復(fù)修訂，數(shù)易其稿，召開聽證會，形成新
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。
（2）布局策略
在區(qū)域布局上，采用“全面造勢、中心取量”的模式。以提高營銷資源的投入使用效率，在全市范圍內(nèi)進行造勢宣傳，果斷在市中心
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說明店鋪的形象可以瞬間影響顧客購物的心理選擇。所以，我們還要利用顧客的這種購物心理來布局我們店里的商品和貨架。店里擺放商品是很有講究的，商品一定要歸類有序，分類
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，如果有的話，要看店與店的而距離是否符合合理化布局要求。最好提前咨詢一下煙草局，我們會隨叫隨到，幫你測量距離的。不然的話，找了門面
