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，提升客戶盈利水平。
4、推行公開服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為。向卷煙零售客戶公開服務(wù)承諾，進(jìn)一步明確服務(wù)要求，設(shè)立舉報信箱、公布監(jiān)督舉報電話
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;組建多元化、多層次、多形式的煙農(nóng)專業(yè)合作社。在連片種煙區(qū)域內(nèi)，普遍推行種植型專業(yè)合作社；在基礎(chǔ)設(shè)施配套較全、生產(chǎn)水平較高、管理能力較強(qiáng)的地方，以相鄰區(qū)域為
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氛圍，形成專賣隊伍個個是能手，個個是冠軍的格局，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和履職能力；
四是強(qiáng)化服務(wù)，積極推行人性化執(zhí)法
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成功的推行后，更能進(jìn)行煙草的精準(zhǔn)營銷。
2.操作簡單易懂，老年客戶更容易學(xué)習(xí)接受
手機(jī)客戶端操作簡單，只需根據(jù)手機(jī)圖片進(jìn)行選擇，簡化輸入
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工作會議”，對桂陽煙葉質(zhì)量作了充分肯定。省農(nóng)業(yè)廳于會后確定在桂陽開展“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)模式栽培”試驗，現(xiàn)在各地?zé)焻^(qū)普遍推行的高垅單行栽培、平衡施肥、成熟采摘等技術(shù)基本上都是“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)模式
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的口碑?！? 目前，縣局對零售客戶管理實行“規(guī)范管理”，即嚴(yán)格規(guī)范，推行差異化管理，個性化服務(wù)。我們把零售客戶按合理限量類別分為A、B、C、D
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》，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、聘任和考核管理規(guī)范化。
三是職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)
加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，推行全員持證上崗。積極組織各工種人員參加行業(yè)勞動技能鑒定工作，通過培訓(xùn)
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將在整個城市推行。
斯坦沙夫認(rèn)為，與禁售香煙相比，經(jīng)濟(jì)上給煙民施壓更容易獲得成效。
美國加利福尼亞州議會則計劃批準(zhǔn)一項新提案，允許房東自行禁止他人
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”、民主生活會、一般黨員干部學(xué)習(xí)等制度，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強(qiáng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們積極推行黨支部和黨員公開承諾制，使黨支部和黨員確定
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，多是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維修，維修人員也因此被人戲稱為 “救火隊員”。為了解決這個問題，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和責(zé)任心，車間開始推行
