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;單箱卷煙管理費用：491元/箱；不規(guī)范經(jīng)營隱患、苗頭整改措施合格率：100%；真煙外流數(shù)量年環(huán)比減少：20%；合理
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的一個經(jīng)濟(jì)平臺，比如說它還可以訂購和我們銷售相關(guān)的酒水，飲料，生活日用品等商品。煙草改革還要嚴(yán)控真煙的非法物流，不亂渠道進(jìn)貨，我們
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的咳嗽減輕了很多，如今基本上不咳嗽啦，我并沒有戒煙，可是病卻好啦。抽這種香煙對身體的危害小，我真后悔沒有早結(jié)識這種香煙……”誠然如此
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;做到精細(xì)化。完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效機制，建立健全內(nèi)管評價考核、獎懲激勵和責(zé)任追究制度，實施監(jiān)督、考核、評價、問責(zé)的監(jiān)管流程，并抓好相關(guān)制度的執(zhí)行。要繼續(xù)抓好治理真
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;但手感似乎有點差別，麻煩請您換一張可以嗎？’他這樣做了，即使后來經(jīng)鑒定是真幣，我也會理解和敬重他的。”
“假如我是顧客，如果我
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要求客戶經(jīng)理必須得拿出真本領(lǐng)、真功夫，如何才能讓零售戶真正地賺到錢呢？客戶經(jīng)理可以根據(jù)自己的經(jīng)驗讓零售戶在香煙的陳列上做一番文章，很多時候，一個
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鑒別，他倆對顧客說：“這煙絕對是真煙，并且還是我們煙草公司近期出庫的卷煙！”那兩位顧客頓時傻了眼，灰溜溜地走了。
張洪以為這事
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的，零售店怎么會沒有責(zé)任呢？正因為清楚自己有責(zé)任，所以我做了如下處理：我對顧客說：“一、奶粉有質(zhì)量問題，這是千真
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的宗旨相適應(yīng)，與社會整體發(fā)展的脈搏相適應(yīng)。
三是認(rèn)清基層隊伍管理普遍聚焦力度不夠的形勢。對隊伍管理的潛力要進(jìn)行真挖實挖。這里需要重點研究的是主業(yè)邊沿項目消耗資源的問題，
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誠信經(jīng)營。在當(dāng)前市場形勢下，特別是由于卷煙價格上揚，導(dǎo)致真煙非法流通以及假冒卷煙沖擊的誘因進(jìn)一步加大。一些零售客戶為了“扭轉(zhuǎn)”當(dāng)前的不利局面或者受利益誘惑，
