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方案，持續(xù)打造“1331”精益制造模式，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障，有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；提升質(zhì)量管理能力，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
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迫使這家云南煙草的代表性制造企業(yè)，不得不求變。問題1：一流的自動(dòng)化，三流的精益化筆者在車間里親眼看到的煙草生產(chǎn)流程，著實(shí)令人震撼。一根煙的長成
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;積極主動(dòng)實(shí)施物流降本行動(dòng)?！背檀汗?jié)表示。持續(xù)深化精益物流。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化建設(shè)管控、規(guī)范運(yùn)輸采購、精簡作業(yè)流程、優(yōu)化配送線路等措施，深挖企業(yè)內(nèi)部物流降本空間
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，專項(xiàng)開展精益破冰和項(xiàng)目攻堅(jiān)，幫助新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工快速成長，為專賣工作提質(zhì)增效提供了新動(dòng)能?！霸诠ぷ魇页蓡T的協(xié)作努力下，我們的論文獲評(píng)全省
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組建信息化小組，持續(xù)提出業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。為提高員工投身信息化建設(shè)的積極性，該廠在QC課題、精益課題評(píng)比之外，專門開辟信息化課題評(píng)比賽道，讓大家學(xué)有
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，打造現(xiàn)代煙葉物流體系，為煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。流程再造 精簡高效在邵陽市局（公司）看來，推動(dòng)煙葉物流從傳統(tǒng)粗放向現(xiàn)代精益轉(zhuǎn)變
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，以數(shù)字力助推產(chǎn)品力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦?！睆V東中煙信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人談道。堅(jiān)持“以產(chǎn)品為中心，縱深推進(jìn)精益工程”，圍繞“原研產(chǎn)銷”體系
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，他們統(tǒng)籌處理好銷量與價(jià)格、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，在精細(xì)市場(chǎng)調(diào)控、精準(zhǔn)分析研判、精益貨源配置上下足功夫，著力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)和市場(chǎng)考驗(yàn)的調(diào)控機(jī)制。用心傾聽市場(chǎng)
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開展應(yīng)急物流行業(yè)精益物流課題研究，構(gòu)建起“資源共享、信息互通、協(xié)同響應(yīng)”的高效合作體系。（王文宇）03擰緊“安全閥” 守護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行貴州黔東南州局
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”；2016年被中國煙草總公司評(píng)為“煙草行業(yè)精益十佳先進(jìn)個(gè)人”；2017年被公司評(píng)為“建功立業(yè)‘雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵’”；2018年獲公司“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”；
