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煙草專賣零售許可證。
四是狠抓管理服務(wù)站事前事中事后監(jiān)管教育，提高全員規(guī)范經(jīng)營度，做到監(jiān)管到位，責(zé)任到位，問責(zé)到位。加強對訂單采集、卷煙配送重點
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有序出行和煙用物資、卷煙、煙葉等安全運輸配送。
四、嚴(yán)格值班制度。各單位（部門）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對節(jié)日放假期間的安全值班人員進行安排，各值班人員要根據(jù)《元旦節(jié)
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能做的一切。而漸漸的，我發(fā)現(xiàn)在我身邊還有許多和周師傅一樣的贛煙人，他們可能是客戶經(jīng)理、稽查員、配送員、信息管理員……雖然職位不同，但他們都認真履行自己的崗位職責(zé)
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;進一步突出自主創(chuàng)新；四是強化《黃岡煙草》、《紅煙報》的行業(yè)形象窗口作用，進一步提升辦刊質(zhì)量。
各縣級局、卷煙配送中心分管學(xué)會工作領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦主任及學(xué)會工作人員
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和工作流程，利用掃碼槍、POS機等現(xiàn)代零售終端設(shè)備推進訂貨、配送等環(huán)節(jié)中客戶服務(wù)的電子化。同時，還要繼續(xù)推進客戶網(wǎng)銀結(jié)算工作，擴大網(wǎng)上結(jié)算工作面，
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人起早貪黑配送卷煙，是你們的無怨不悔，是你們的辛勤汗水，鑄就了我們共同的致富夢想！
長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。作為綠葉的我們
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，形成了四維一體的客戶服務(wù)新模式。以前從申請辦證、客戶入網(wǎng)到物流配送，平均需要1~2個月的時間；現(xiàn)在最多15天，多數(shù)控制在10天以內(nèi)。‘515’模式運行
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進行網(wǎng)上進貨。零售客戶不用出門，進行網(wǎng)上訂貨、物流配送已成常態(tài)，網(wǎng)上訂貨不僅讓進貨渠道變得更廣，而且可以貨比三家。一定要加強學(xué)習(xí)，充分運用網(wǎng)絡(luò)來
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，每位班子成員從自身問題當(dāng)中認真思考，進一步理清了思路。在卷煙配送、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合管理、措施執(zhí)行、挖掘潛力等問題上進一步形成了共識。四是認真開展了“四風(fēng)”對照檢查
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人員、配送人員的文明言行，做到說文明話，做文明人，辦文明事，注重日常工作和生活中行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)。規(guī)范服務(wù)行為，
