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的問(wèn)道?！皼](méi)錯(cuò)！這就是這款產(chǎn)品的最大亮點(diǎn)，他利用大家熟知茅臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，講述一個(gè)與國(guó)酒茅臺(tái)共舞的貴煙故事，不言而喻的
提高了貴煙的非凡高貴?！安捎?/div>
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，并常態(tài)化，需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，既要在思想上提高認(rèn)識(shí)，又在在精力上關(guān)注，還要在人力上投入，要把微信平臺(tái)的運(yùn)用作為加強(qiáng)員工教育
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銷(xiāo)售。張春明采納了老王的建議，店鋪很快就起死回生，收入也比以前多了許多。
“多虧了老王的好點(diǎn)子！真不愧是經(jīng)營(yíng)上的‘好把式’啊！”一提高老王
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，當(dāng)顧客再次來(lái)到店鋪時(shí)，我能侃侃而談關(guān)于顧客的一些事情，仿佛多年的老朋友。顧客往往會(huì)驚訝于我對(duì)他們的了解，從而提高了顧客談話(huà)的興致。同時(shí)，一有
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五六十年代，鼻煙壺的銷(xiāo)售成為中國(guó)重要的外匯收入來(lái)源。七十年代末，冀派大師王習(xí)三進(jìn)入創(chuàng)作高峰期，繪制了大量肖像煙壺，把內(nèi)畫(huà)肖像煙壺提高到一個(gè)新的水平
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放了起來(lái)。而從那以后，我送貨的時(shí)候，她都十分友好。
不僅如此，她的銷(xiāo)售量明顯比以前提高了不少。每年過(guò)年的時(shí)候，我都會(huì)給經(jīng)常留我們貨的老板送
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的陳列內(nèi)容與主題思想，滿(mǎn)足顧客的視覺(jué)需求，以此來(lái)招來(lái)顧客的購(gòu)買(mǎi)商品的欲望，增多回頭率，擴(kuò)大我們的卷煙銷(xiāo)售，提高品牌卷煙的聲譽(yù)
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的開(kāi)始。從上述作用過(guò)程可以看出激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是以未滿(mǎn)足的員工需求為基礎(chǔ)，利用組織目標(biāo)來(lái)激發(fā)動(dòng)機(jī)，驅(qū)動(dòng)并誘導(dǎo)員工采取有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為，從而提高員工滿(mǎn)足程度
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人才庫(kù)為核心，按其職能細(xì)分為不同的研究小組，吸納管理骨干和技術(shù)骨干參與活動(dòng)，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，既擴(kuò)大了人才培養(yǎng)范圍、提高了工作效率，又
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的管控目的。同時(shí)還要在提高安全管理過(guò)程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，了解不等于理解，要從了解直到理解是
