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煙草在線專稿 卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)，是當今和以后很長一段時期的重要工作任務(wù)，對行業(yè)的發(fā)展有著很深遠的意義。在終端建設(shè)和運行工作中，無論前期的采點定戶
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的卷煙消費市場的變化，使得一些零售戶頗受沖擊。由于前期對卷煙零售市場預(yù)測不準，估計不足，沒有備足量的普皖、特別是小蘇、硬中和蘇煙，在年前幾天抓緊
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卷煙，贏得口碑的關(guān)鍵。
“要”效益和口碑
要是什么？不是向顧客要東西。而是要效益、要口碑。前期我們在吃、拿、卡上做了大量的工作，也花了很多的時間和精力
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，推行統(tǒng)一的考核評價分析平臺。
4、財務(wù)管理體系建設(shè)主要階段
（1）前期準備：組建工作機構(gòu)。由財務(wù)部門負責抽調(diào)人員組建財務(wù)管理體系推行小組
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;只是在要考試的前期將要考試的內(nèi)容進行學習，目的就是通過學習將考試應(yīng)付過去，證件拿到手就萬事大吉了；每次召開例會強調(diào)學習及日常組織員工學習，目的是
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客觀各占一半
員工層面：認知片面
部分員工簡單地把終端形象建設(shè)等同于卷煙終端建設(shè)的全部，未能充分認識到終端建設(shè)的意義所在。
雖然在前期公司各層面已通過各種學習
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卻是缺乏創(chuàng)新，培育手段乏善可陳，還是停留在抓上柜，抓覆蓋面上，卷煙新品進入市場后，前期關(guān)注度較高，但后期續(xù)航能力較差
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;生長
前期需水少，中期最多，后期又少。如果水分太多，就會流失了香氣，水分不足，又會使得生長受阻，葉片小而粗糙?？緹熓窍补?/div>
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100萬元又開一家鳳凰超市分店，要丈夫掌管。今年9月份正式營業(yè)，從前期兩個月看，生意非常不錯，柳金鳳對前景頗為樂觀。夫妻倆在零售時碰到什么問題
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缺乏前期的市場調(diào)研，導致他對這類消費者的卷煙需求并不了解。在卷煙品牌選擇時，他沒有依照我的建議去科學篩選，而是采取“廣撒網(wǎng)”的方式訂購了眾多品牌，
