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關(guān)系，近年來，卷煙消費(fèi)者潛在需求的挖掘以及卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整等方面，是專賣管理對卷煙市場履職情況的綜合反映。利用專賣專營體制，建立的煙草公司與卷煙
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舉報的少。一些卷煙零售戶在卷煙被“調(diào)包”后，也很少向煙草專賣部門反映情況，導(dǎo)致一些線索得不到及時查處。
點(diǎn)評：在日常工作中，一些專賣人員
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規(guī)范隱患的情況要堅決杜絕。不規(guī)范經(jīng)營造成的市場混亂和內(nèi)部監(jiān)管缺失將會給行業(yè)帶來巨大災(zāi)難和損失，同時也反映了許多企業(yè)并沒有充分認(rèn)識和利用內(nèi)部監(jiān)督來促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，從而
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門的聯(lián)系，建立健全卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接機(jī)制，加大違法涉煙犯罪追刑力度，達(dá)到統(tǒng)一指揮、快速反映、協(xié)同作戰(zhàn)、打擊有力的目的。四是繼續(xù)開展“專賣進(jìn)社區(qū)”化工
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;開展10余次駐店促銷活動，現(xiàn)場銷售卷煙1300余條，市場反映效果好，一定程度上帶動了卷煙銷售，同時對卷煙品牌培育起到了較好效果，
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的信息反饋渠道，向客戶經(jīng)理的上級反映，以便他們?yōu)樽约禾峁└玫姆?wù)。
對于企業(yè)而言，客戶經(jīng)理是零售客戶的服務(wù)者，也是連接行業(yè)和客戶間的重要
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、透明的原則，實行合理限量供應(yīng)?！? 這種分類辦法，顯然比主要按零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)分類更能
反映市場真實需求。按經(jīng)營業(yè)態(tài)分類，零售客戶身份標(biāo)簽是靜態(tài)的?！捌┤?/div>
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客戶、消費(fèi)者及一線職工關(guān)心關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題。
以績效考核保障活力。堅持“突出重點(diǎn)、簡便實用”，經(jīng)過多次修訂完善，形成了上下統(tǒng)一、覆蓋全面、體現(xiàn)差別、有效激勵的考核模式
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客戶、貼近需求，促進(jìn)工作。
及時收集營銷人員、客戶反映的新品的銷售和市場反響、單品的宣傳推廣反響、工商協(xié)同宣傳推廣問題等。品牌經(jīng)理或客戶經(jīng)理以135工作法為載體開展品牌培育工作
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;同時也導(dǎo)致考核中摻雜較多的主觀因素或感情因素，造成績效考核結(jié)果不能客觀地反映員工真實的工作績效，影響了考核工作的嚴(yán)肅性與有效性。
同時，有些部門、員工在
