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，關(guān)鍵接觸點(diǎn)（簽收）數(shù)據(jù)也難以得到有效監(jiān)管。為有效解決這一問題，巴中市煙草物流中心與信息中心合作，增加動(dòng)態(tài)監(jiān)管工具的應(yīng)用研究
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;家族企業(yè)也好，其實(shí)都是資本控制下的謀利工具，它們的目的就是賺錢，就是只對股東負(fù)責(zé)，而且是對大股東負(fù)責(zé)。我們從小就倒背如流的“資本來到世間,從頭到腳
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裝飾。于是，畫面中這個(gè)最早可追溯至公元四世紀(jì)的祭司，就誤打誤撞地成為了世界上已知最早的吸煙者，而他所使用的工具也可能是已知最早的煙斗。
帕倫克遺跡祭司吸煙浮雕
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;打破傳統(tǒng)運(yùn)營思路，從培訓(xùn)、工具支持、考核激勵(lì)三大維度創(chuàng)新舉措，構(gòu)建起“技能提升—現(xiàn)場支撐—主動(dòng)服務(wù)”的閉環(huán)體系，有效破解一線服務(wù)難題，客戶
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;充分發(fā)揮各類運(yùn)輸工具優(yōu)勢，不斷降低物流運(yùn)輸碳排放量和運(yùn)輸費(fèi)用；對遠(yuǎn)距離片煙干線運(yùn)輸有序?qū)嵤┕F聯(lián)運(yùn)，對短距離卷煙運(yùn)輸積極拓展使用新能源運(yùn)輸車輛，
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各塊田地的成熟度和積水情況。天色微明，一支由駐村工作隊(duì)、黨員干部和青年志愿者組成的30人搶收隊(duì)伍已經(jīng)整裝待發(fā)。他們分成三個(gè)小組，配備雨具、測量設(shè)備和通訊工具，
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工作”：把“數(shù)據(jù)采集錄入、終端檔案建立、客戶培訓(xùn)記錄”等重復(fù)性工作，改成系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)。加“實(shí)用工具”：給客戶經(jīng)理配備“移動(dòng)分析終端”，走訪時(shí)
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設(shè)置驛站，提供應(yīng)急藥品、免費(fèi)茶水、手機(jī)充電、工具箱借用等服務(wù)，解決居民“小急難”問題，以“微服務(wù)”積累“大認(rèn)同”；打造“責(zé)任煙草”宣傳窗口
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，以效率最優(yōu)解應(yīng)對周期減少。他們注重整體規(guī)劃，依據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、客戶分布密度、道路交通條件等重要參數(shù)，借助智慧物流3.0系統(tǒng)規(guī)劃基礎(chǔ)工具，精準(zhǔn)識別具備“五
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效率的重要手段。工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)應(yīng)保持緊密的信息溝通，共享訂單計(jì)劃和庫存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品按需生產(chǎn)、按時(shí)配送。例如，通過大數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控
