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增強(qiáng)自身法制意識，做到學(xué)法、知法、守法，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦事。同時，進(jìn)一步在局（營銷部）干部職工中加強(qiáng)《中華人民共和國煙草專賣法》及其
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;同時煙草同公、檢、法等部門聯(lián)合打假工作有創(chuàng)新有思路。四是專賣隊伍整體素質(zhì)得到了提高。專賣人員的思維觀念明顯進(jìn)步，各項技能明顯提升。
對于如何做好下一步卷煙打假和專賣管理工作
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，有據(jù)可查，并運用PDCA循環(huán)法，對南京煙廠標(biāo)準(zhǔn)化運行存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
作為部門2011年重點競標(biāo)項目，南京煙廠安保處每周通過部門例會對安全
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播放消防安全知識，張貼消防安全標(biāo)語，懸掛消防安全橫幅，組織員工進(jìn)行《消防法》學(xué)習(xí)，全面提高員工對消防安全的認(rèn)識。
四、組織消防演練
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，嚴(yán)肅查處涉煙違法案件，維護(hù)卷煙市場正常經(jīng)營秩序。師宗縣煙草專賣局積極與公、檢、法、司、工商等部門合作，“清流治源”系列行動成效顯著。烤煙收購工作開展以來
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，積極與工、檢、法等部門合作，凈化卷煙營銷市場；
三是要認(rèn)真研究當(dāng)前全縣卷煙零售戶布局情況，根據(jù)實際，認(rèn)真開展擴(kuò)戶工作
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員工要更新觀念，充分理解和認(rèn)識現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和外延，從人、機(jī)、料、法、環(huán)聚力體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平；要做到6Ｓ管理與企業(yè)管理現(xiàn)代化相結(jié)合、與企業(yè)文化
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式、中空纖維式等模組器技術(shù)，對膜法水處理工程案例進(jìn)行分析討論，系統(tǒng)了解了典型的膜分離工藝、成套化膜分離裝置和水處理工程的優(yōu)化設(shè)計及其工程運行技術(shù)，較好掌握了膜
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，馬場煙葉站的樂思收購點已進(jìn)入施工圖評審階段，預(yù)計年底可進(jìn)行施工；理化煙葉站的理化收購點、安樂收購點、法沙收購點，雞場煙葉站的黃泥塘中心收購點
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的能力；進(jìn)一步加強(qiáng)與公、檢、法、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，切實形成打假合力，鞏固卷煙打假成果。
??? 二是注重案件關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)案件查處監(jiān)控。把握
