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;我們繼續(xù)深入推進非法人獨立實體建設(shè)，在日常管理中，注重抓好人才隊伍、預(yù)算、安全等方面工作，中心的運行活力和管理效率都得到了一定的提升。”許光說。
古君平
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”、“陽光辦案”，避免執(zhí)法人員濫用職權(quán)，提高文明執(zhí)法形象，多年來，無一起行政訴訟和行政復(fù)議案件。
三是客戶服務(wù)精細化。按照省、市局服務(wù)品牌
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Tobacco & Trading ,LLC的法人代表Fredric Panker談及銷售美國公司香煙。韓某銘的熟人韓某君與勁嘉股份副董事長兼副總經(jīng)理莊德智聯(lián)系，請勁嘉股份為
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告知單被如此隨意的填寫，這種漫不經(jīng)心地工作態(tài)度暴露的問題不可小視。
老煙斗：身為執(zhí)法人員，個人素質(zhì)首先要過得硬，不僅代表著個人，
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領(lǐng)域，取消縣級公司法人，確定母子公司、母分公司體制，確立市級公司的經(jīng)營主體地位，理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制，全面完成煙草產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)
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的一大舉措就是工商分開。從2003年開始，行業(yè)以工商分開為突破口，進行了工商管理體制改革、卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、取消縣級公司法人資格、訂單供貨等一系列體制機制改革
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;因為監(jiān)督的人多了，說不定哪個環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問題。
老煙斗：那是當然，我們的執(zhí)法水平還不能達到保準全部都無差錯的程度，執(zhí)法人員的執(zhí)法水平也是
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，但是如果真遇到了胡鬧的人，我們還真得小心點，特別是執(zhí)法人員，一定要注意好自身的安全，遇到矛盾尖銳的事，要盡
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劃入禁煙區(qū)等控?zé)煹淖钚屡e措引發(fā)民眾熱議。
有業(yè)內(nèi)人士認為，控?zé)煿ぷ麟y點還是認識問題。部分立法人士認識不足，甚至持反對意見阻礙了法律建設(shè)進程的推進，造成執(zhí)法
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領(lǐng)域加強協(xié)同，構(gòu)建了同心共贏、共同發(fā)展的良好態(tài)勢。
――著力從管理優(yōu)化上支撐品牌誠信。湖南中煙堅持完善法人治理結(jié)構(gòu)，實行12個專門委員會管理機制，形成科學(xué)
