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體系，這些體系要相互促進(jìn)，不可分割，從而促進(jìn)精益管理上臺階、上水平。
“深入挖掘管理效益，進(jìn)一步發(fā)揮精益工具的診斷作用、對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用、成本管控
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控體系。
二是以規(guī)范貨源投放為切入點(diǎn)，切實抓好源頭管控。2014年的卷煙市場形勢相比往年出現(xiàn)了較大的變化，業(yè)務(wù)營銷人員要提醒零售客戶密切關(guān)注卷煙市場動態(tài)，
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和輿論風(fēng)暴，行業(yè)層面的價格管控從源頭上扼制了超高端卷煙的過度發(fā)展與無序發(fā)展，但面對中國特有的禮品消費(fèi)，未富先奢、比貴攀富的消費(fèi)取向，以及白酒等關(guān)聯(lián)
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煙草在線專稿 [癥狀]多門店管控，我該如何開展。門店多了，事情也忙起來了，大小事情一件接一件的，感覺自己象個消防員，到處
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第四，煙草企業(yè)要加強(qiáng)組織流程管控，提升生產(chǎn)響應(yīng)能力。要統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃和牌號結(jié)構(gòu)情況，精心組織
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修正被暴露的風(fēng)險，再到巧妙的“善后”，業(yè)界不少商家對此早已駕輕就熟。
5倍退差”的背后，暴露超市業(yè)管控價簽規(guī)范能力幾乎為“零”
全國消費(fèi)者聲討“陰陽價簽
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管理體系。該方案聚焦提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率、強(qiáng)化過程質(zhì)量管控能力和優(yōu)化經(jīng)營主體服務(wù)體驗，堅持問題導(dǎo)向和價值驅(qū)動原則，系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)鏈路，重塑業(yè)務(wù)邏輯，
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，行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對滯后。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化管控的實現(xiàn)程度有限，導(dǎo)致生產(chǎn)效率提升緩慢，成本控制難度較大；在銷售環(huán)節(jié)
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精益物流
精益管理 提質(zhì)增效
記者 馮俊霞
“精”是追求更好的品質(zhì)，“益”是落實更低的成本?！笆濉逼陂g，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控
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，以 DSMM 等標(biāo)準(zhǔn)為依托，以風(fēng)險管控為目標(biāo)，從數(shù)據(jù)安全組織體系、管理體系、防護(hù)體系及安全運(yùn)營體系四個維度進(jìn)行數(shù)據(jù)安全建設(shè)方案的制定。通過上述方案與服務(wù)的實施
