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和管理能力建設(shè)為主線，實(shí)施上海煙草管理提升三年行動(dòng)，一體推進(jìn)強(qiáng)管理、促規(guī)范、重精益、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。干字當(dāng)頭，奮勇?tīng)?zhēng)先，聚焦
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，推進(jìn)精益改善、小改小革、QC等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展。與此同時(shí)，蕪湖市局（公司）物流中心還將創(chuàng)新引入班組建設(shè)實(shí)踐，讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)
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筋骨強(qiáng)”的效果，實(shí)現(xiàn)流程精益、效能躍升?！岸敗薄远嘣獢?shù)據(jù)融合分析為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐。他們整合多渠道數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)多維分析和數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析
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;及時(shí)予以調(diào)整；另一方面更換設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重等部件，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化的檢修維保。在技術(shù)保障上，他們成立由管理人員、機(jī)修員、電工、信息員組成的設(shè)備維保小組
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基礎(chǔ)管理，有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)管理提升部署要求，穩(wěn)步實(shí)施管理提升三年行動(dòng)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)和考核，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，深化精
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契機(jī)，深化工商協(xié)同，在山東、云南等多個(gè)產(chǎn)區(qū)布局雪茄原料基地。同時(shí)，他們建立健全煙葉原料全生命周期管理體系，推進(jìn)“產(chǎn)供用”全鏈條精益管理
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。同時(shí)，他們建立健全煙葉原料全生命周期管理體系，推進(jìn)“產(chǎn)供用”全鏈條精益管理，實(shí)施雪茄煙葉專業(yè)化、特色化、基地化綜合保障模式。當(dāng)優(yōu)質(zhì)原料來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間
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量增加，我們對(duì)廠區(qū)所有井蓋進(jìn)行了抬高改造，使污水減少了上千立方米?！眲?dòng)力車(chē)間相關(guān)人員介紹道。為進(jìn)一步加強(qiáng)污水治理精益管理，工廠從小處抓起、從細(xì)微處入手
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嘛。”他謙虛回應(yīng)大家。5年以來(lái)，陳華林持之以恒，自學(xué)通過(guò)了國(guó)家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等4項(xiàng)考試，參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)18次，參與精益課題
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”積分管理，聚焦精益創(chuàng)新、先鋒模范、個(gè)人成長(zhǎng)這三大模塊，以數(shù)據(jù)化、可視化、公開(kāi)化、透明化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，激勵(lì)黨員立足崗位積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
