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主辦。
（二）搭建青年職工發(fā)展需求平臺(tái)。青年職工的職業(yè)規(guī)劃往往因?yàn)檎也坏睫D(zhuǎn)換的平臺(tái)，讓他們的發(fā)展目標(biāo)高高在上不能落地，最后成為紙上談兵。企業(yè)
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意識(shí)”為主線；做好文化“三結(jié)合”，與“卷煙上水平”工作結(jié)合，與創(chuàng)建優(yōu)秀市局相結(jié)合，與文化落地相結(jié)合。
做到“三落實(shí)”：一、宣貫
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”的全面落地，保證了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“三個(gè)100%”，內(nèi)管體系作用凸顯。一是健全制度，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局內(nèi)管工作規(guī)范，修訂完善了《內(nèi)
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力度，確保卷煙落地入戶銷售
客戶經(jīng)理：羅小耿
觀點(diǎn)：加強(qiáng)重點(diǎn)戶的監(jiān)控
許多人都認(rèn)為，節(jié)前、節(jié)中是市場(chǎng)最為活躍的時(shí)期，
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正好有他需要的“黃金葉（大金圓）”，而且貨源充足?？吹?jīng)]有耽誤孩子的終身大事，這位顧客心里的石頭終于落地了。
也就是從這單生意起，
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的，是中國(guó)煙草行業(yè)未來一段時(shí)期的戰(zhàn)略與發(fā)展方向。
文化作為一種軟實(shí)力保障，必須要有戰(zhàn)略等有形的支撐，才能做實(shí)，才能落地。因此，
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，通過幸福的小家將企業(yè)大家的愛和情播撒傳遞，讓企業(yè)大家的文化底蘊(yùn)在班組中落地生根、根深蒂固、開花結(jié)果并源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。因?yàn)榘嘟M小家中彌漫著濃郁的大家的文化氣息，小家
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”的框架設(shè)計(jì)，沒有落地的接點(diǎn)與途徑。這顯然對(duì)煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)，是不利的。
一、何為服務(wù)品牌一體化建設(shè)的服務(wù)終端？
服務(wù)品牌的本質(zhì)是服務(wù)價(jià)值的傳遞
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）深化“搏?為”企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化落地。市局（公司）按照市局（公司）黨組的提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提供”八字總體
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的交易額就多達(dá)350億元，這可是個(gè)不能不被人眼熱的數(shù)字。線上零售企業(yè)急于落地，將品牌知名度傳導(dǎo)到線下零售市場(chǎng)；線下的零售實(shí)體則覬覦龐大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，紛紛
