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和技師為重點(diǎn)，培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決實(shí)際問(wèn)題的高技能人才隊(duì)伍。
4.師資隊(duì)伍建設(shè)。
建立和完善重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的內(nèi)訓(xùn)師考核與激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在教
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品種適中；葉片單葉重除NC71輕于對(duì)照，其它品種均重于對(duì)照云煙87，云煙99最重，重達(dá)13.608克，其次是云煙100重
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比較混亂，沒(méi)有區(qū)分對(duì)待，管理缺乏針對(duì)性；對(duì)無(wú)證戶的管理比較落后，重處罰輕教育。
（二）日常監(jiān)管形式化。監(jiān)管
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內(nèi)部逃避監(jiān)督，“三重一大”由個(gè)人說(shuō)了算，討論重大問(wèn)題或進(jìn)行集體決策時(shí)，聽不進(jìn)不同意見(jiàn)。
（四）解決好公開事項(xiàng)公開率不足的問(wèn)題。有些
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活動(dòng)。中秋節(jié)前一周：8月30日到9月5日，第一重驚喜：購(gòu)物滿38元的顧客，均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新鮮時(shí)令蔬菜一把，先到先得，
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5.6.1重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管
重點(diǎn)抓好卷煙經(jīng)營(yíng)大戶，特別是一、二類卷煙的價(jià)格監(jiān)管工作。通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷策略將維護(hù)卷煙價(jià)格與供貨數(shù)量、供貨品種掛鉤，進(jìn)一步調(diào)控其卷煙經(jīng)營(yíng)行為
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，特別是淡季期間，保持良好的經(jīng)營(yíng)心態(tài)十分重要。心態(tài)好了，心氣順了，淡季的生意就好做了。如果心態(tài)不好，老想碰個(gè)大買主，不想辦法提
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煙草在線專稿 開店鋪哪怕是店的形象，還是店主的個(gè)人形象都非常重要，再就是防盜防范，
重之之
重，人們常說(shuō)，我的地盤我做主?？晌?/div>
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;只能望煙興嘆。還有的零售戶，特別是規(guī)模較小的卷煙零售戶，一到訂購(gòu)卷煙時(shí)就為資金而發(fā)愁。實(shí)際上并不是我們這些零售戶貧窮到身無(wú)分文的地步而是思想上沒(méi)有理清誰(shuí)輕誰(shuí)重的資金運(yùn)用關(guān)系
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存在重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思想，理想在完成銷售任務(wù)的情況下抓規(guī)范，有重規(guī)范、怕吃虧的思想。
內(nèi)部業(yè)務(wù)人員片面認(rèn)識(shí)規(guī)范就是找麻煩，任務(wù)觀念重，對(duì)片區(qū)
