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初加工，三產(chǎn)以提供專業(yè)化烘烤服務(wù)、綠色防控服務(wù)、專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)為主，構(gòu)建“種植業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)”三位一體產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)煙葉主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)
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;精準(zhǔn)掌握需求變化、市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)，真正做到心中有“數(shù)”、調(diào)控有度。疫情防控期間，嘉興煙草更是創(chuàng)新“云訪銷”，利用“一釘四香”，掌握卷煙動銷
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，滿足大部分煙民生活需求，取得了卷煙營銷階段性成果。他們在艱難時期探索成熟做法，在未來國家常態(tài)化疫情防控漫長期間是可用的。他們采取一手抓疫情防控，一手
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園區(qū)，主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和洱海保護(hù)工作大局，為實(shí)現(xiàn)“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的目標(biāo)持續(xù)奮斗。關(guān)鍵詞二：生態(tài)——以綠色防控為手段，主動融合洱海
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，加快建設(shè)技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型物流人才隊伍。守住風(fēng)險防控底線。圍繞穩(wěn)鏈保供，加強(qiáng)主要基礎(chǔ)設(shè)施、主要物流設(shè)備、核心技術(shù)能力自主管控，持續(xù)抓好物流業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理
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;防守型"向"進(jìn)攻型"的戰(zhàn)略調(diào)整。從末端治理轉(zhuǎn)向源頭防控。傳統(tǒng)執(zhí)法重點(diǎn)在流通和銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在則把重心前移到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法鏈條的前置化。這種轉(zhuǎn)變
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職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)定，加強(qiáng)基層物流班組建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)技能工匠，加快建設(shè)技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型物流人才隊伍。守住風(fēng)險防控底線。圍繞穩(wěn)鏈保供，加強(qiáng)
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+”的形式，通過復(fù)盤、剖析近年來行業(yè)物流安全事故，全面、系統(tǒng)、生動地講解物流領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險及防控策略，在起到警示作用的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化
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群眾轉(zhuǎn)變觀念，支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡最大努力鏟除涉煙違法行為滋生的土壤和條件。在重點(diǎn)區(qū)域，建立“五員”防控體系，依托漳州市社會治理智治平
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通過加強(qiáng)許可證管理、提升鑒別技術(shù)等手段，維護(hù)市場秩序與公共利益。二、“5.1”專項監(jiān)管行動的核心舉措。（一）織密“三張網(wǎng)”，構(gòu)建立體化防控體系
