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;作為現(xiàn)代物流的一種結(jié)算方式，高效、快捷、安全、穩(wěn)定，應(yīng)用于煙草商業(yè)企業(yè)，不僅提高了卷煙配送工作效率，也大大消除了貨款回籠和隨身攜帶的安全隱患
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，過多繁瑣的事，導(dǎo)致專賣人員有些顧此失彼。
2、客戶信息不能完全共享，不能得到有效的利用。專賣、營銷、配送都有自己單獨的操作系統(tǒng)，三個系統(tǒng)之間沒有
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需要，才能使得整個基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷服務(wù)、卷煙配送等活動高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。
一方面，保持網(wǎng)點布局總體穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)對局部進(jìn)行削減或者合并
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;銷得出去。
線下方面，煙草行業(yè)充分利用自身銷售、配送體系，自有商鋪、直營店，積極整合合作社生產(chǎn)的農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品，統(tǒng)一商標(biāo)認(rèn)證，統(tǒng)一
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，便于員工對服務(wù)品牌理念的內(nèi)化于心；再如業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合品牌文化和服務(wù)規(guī)范，對卷煙營銷、專賣管理及物流配送等領(lǐng)域的工作技能、管理經(jīng)驗、營銷手法等進(jìn)行培訓(xùn)
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，卷煙配送基本上不用紙箱，實現(xiàn)了塑包運輸。塑包重量輕，又是透明色，顧客接貨時，不用開箱，可以直觀驗貨。在送貨過程中
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為此，物流中心一直堅持動態(tài)管理精益成果庫，提高精益成果轉(zhuǎn)化率?！胺厘e貼標(biāo)工作法”很快在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用，將卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯率降低到0.041‰。
追求
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、分工細(xì)致，已形成完整的“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟的銷售鏈。
二是網(wǎng)上交易輻射面廣，涉案金額大，交易網(wǎng)
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;比如，對于餐飲、住宿類中的高銷量客戶，要建立與之配套的營銷服務(wù)團(tuán)隊，在貨源供應(yīng)、配送上給予支持；對于地處偏遠(yuǎn)、交通不便或夜間經(jīng)營的低銷量客戶
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）責(zé)成卷煙物流配送中心清查在庫的卷煙。共分為在庫時長3年、2年、1年以上三個檔次。那么，這次清查有什么目的呢？物流配送中心主要負(fù)責(zé)人劉海濤一語中的：在庫時間
