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質(zhì)量效益，高效推動(dòng)課題建設(shè)，提升物流員工綜合能力素質(zhì)和精益物流管理水平。以數(shù)字轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)。結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用數(shù)字化思維優(yōu)化工作流程、改善工作質(zhì)效，
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，科技創(chuàng)新課題、精益課題和推廣課題各1個(gè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為精益物流、綠色物流增添新動(dòng)力。突出擔(dān)當(dāng)作為“著力點(diǎn)”，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力無(wú)限動(dòng)能。他們開(kāi)展全市煙草
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？醴陵煙草用實(shí)際行動(dòng)打消了他的疑慮。自從施行深化精益物流管理，物流配送線(xiàn)路得到進(jìn)一步優(yōu)化，配送員按 “一戶(hù)一送”原則配送，人均物流作業(yè)效率顯著提高
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。參賽選手的精彩表現(xiàn)，離不開(kāi)浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)推行以賽促學(xué)、以賽促練的物流人才隊(duì)伍建設(shè)舉措?；谶B續(xù)多年舉辦精益物流案例分析競(jìng)賽、物流分享發(fā)布競(jìng)賽、物流數(shù)據(jù)產(chǎn)品大賽的經(jīng)驗(yàn)，
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精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專(zhuān)賣(mài)、精益機(jī)關(guān)各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作，突出對(duì)標(biāo)引領(lǐng)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作各環(huán)節(jié)有序、高效、順暢開(kāi)展。規(guī)范銷(xiāo)售穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)。堅(jiān)持保量穩(wěn)價(jià)，科學(xué)調(diào)配
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和后續(xù)監(jiān)管中的應(yīng)用，深耕數(shù)字專(zhuān)賣(mài)、智慧營(yíng)銷(xiāo)、精益物流等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理指揮中心和規(guī)范化辦案中心，通過(guò)技術(shù)升級(jí)建立規(guī)范的全方位監(jiān)督體系，
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要求，積極推進(jìn)智慧物流、精益物流、綠色物流建設(shè)，探索形成合理、高效、有力的“柔韌”物流配送模式，努力構(gòu)建“安全、高效、綠色、優(yōu)質(zhì)”的物流體系，持續(xù)
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的帶動(dòng)下，一支善作善成的設(shè)備維修隊(duì)伍正在快速成長(zhǎng)……近日，“師徒”3人以開(kāi)展精益物流建設(shè)為契機(jī)，合力將全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)理念引入分揀設(shè)備的管理之中
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;廣西區(qū)局（公司）物流處加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)?！拔覀冎贫嗽圏c(diǎn)工作方案，并與兩家試點(diǎn)單位共同申報(bào)了行業(yè)精益物流課題。這種‘課題+實(shí)踐’的方式讓我們能夠更快更有
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益生產(chǎn)、精益設(shè)備、精益質(zhì)量、精益成本、精益物流、精益現(xiàn)場(chǎng)，全景監(jiān)視平臺(tái)、總線(xiàn)平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)，決策視窗）為主體的“兩化融合”精益管理模型在許昌卷煙廠(chǎng)基本構(gòu)建
