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責(zé)任追究制度,因合同管理領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成一定影響的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,出現(xiàn)社會熱點(diǎn)問題的將堅(jiān)決問責(zé)。2012年合同面積內(nèi)豐產(chǎn)煙葉收購堅(jiān)持豐產(chǎn)煙葉必須是
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正常,服務(wù)煙農(nóng)水平提升,在上部4-6片煙葉充分成熟一次性砍烤工作上,措施具體,督促指導(dǎo)到位,工作成效明顯。督察組還對工作組織不力
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安全重于泰山,在于時刻繃緊安全這根弦,要經(jīng)常性地監(jiān)督檢查,對那些執(zhí)行不力,把關(guān)不嚴(yán),掉以輕心,要及時發(fā)現(xiàn),
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較差的頂葉出現(xiàn)在預(yù)檢場所,遵循“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,驗(yàn)收人員要對驗(yàn)收結(jié)果及評價結(jié)論負(fù)全部責(zé)任。對于工作不力而導(dǎo)致處置不到位的責(zé)任人及相關(guān)人員,分公司
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網(wǎng)友夏日香氣:中國對煙草軟廣告的打擊不力,許多煙草軟廣告、形象廣告屢禁不止,電影、電視中也經(jīng)常出現(xiàn)抽煙的鏡頭,這給公眾造成了錯誤引導(dǎo)。同時
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時代氣息,更加富有工作成效。
二是針對單位內(nèi)部管理、對外服務(wù)等方面存在宗旨意識淡化、能力素質(zhì)不強(qiáng)、執(zhí)行落實(shí)不力、執(zhí)法水平不高等問題,進(jìn)一步提升新形勢下基層部門的精細(xì)化
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;等級定位準(zhǔn)確,分級扎把指導(dǎo)有力,但是個別點(diǎn)仍然存在重視程度不夠,有的收購等級偏高和分級指導(dǎo)不力的現(xiàn)象,為此督查組針對存在的問題下發(fā)了督查通報并提
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醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建納入到衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)、醫(yī)院等級評審等活動中,并建立獎懲機(jī)制,同時通過開展定期督導(dǎo)檢查和不定期的暗訪,對工作不力或進(jìn)展緩慢的單位和個人隨時
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措施,組織不力、措施不當(dāng)、行動遲緩的,按相關(guān)制度進(jìn)行考核;優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方面對1000畝以上的連片100%進(jìn)行復(fù)查復(fù)驗(yàn),100-1000畝的連片復(fù)查
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推動工作落實(shí)的有效手段,有針對性地建立相關(guān)考核制度,加大工作督查督辦力度,對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中提出的問題進(jìn)行全程跟蹤督查,對落實(shí)完成不力的要嚴(yán)格按照制度