為您找到相關(guān)結(jié)果 3591 篇
-
煙葉收購工作。
據(jù)了解，為解決煙農(nóng)生產(chǎn)資金短缺，倉儲保管條件差，奉節(jié)分公司堅持“早開秤、早交接”的原則，全縣六個收購點已于8月20日全部開
-
配送效率上狠下功夫，實現(xiàn)了物流管理提質(zhì)增效，有力推進(jìn)了精益物流建設(shè)。
一是聚焦精化流程，消除各環(huán)節(jié)的浪費、冗余。對卷煙出庫交接流程、異型煙標(biāo)識與清點流程等5
-
到位，并跟蹤整改結(jié)果，每周檢查不少于兩次，循環(huán)交接，切實做到“兩個不”，即上周的安全隱患未整改到位不接收，本周
-
送到零售戶手中，確保卷煙100%送貨到戶和100%落地銷售。
三是強(qiáng)化痕跡化管理。要求配送人員認(rèn)真履行交接手續(xù)，督促零售戶認(rèn)真核對配送數(shù)量和結(jié)算金額，在
-
將不定期對各線路的交接規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障進(jìn)行抽查，并納入7月份績效考核內(nèi)容。
-
;對代存代發(fā)點管理是否到位，包括臺帳記錄是否齊全，交接手續(xù)是否完善以及退貨操作是否規(guī)范等；
三是專賣稽查員把代存代發(fā)點列入重點監(jiān)管對象，加大
-
。
抓好定期工作的開展。不斷完善設(shè)備交接班記錄及設(shè)備點巡檢記錄，堅持誰工作，誰簽字，誰簽字，誰負(fù)責(zé)；以定期的工作形式開展好日常
-
大田生產(chǎn)及2015年度煙葉工商交接工作，確保集團(tuán)年度煙葉采購任務(wù)的順利完成，為云南中煙的改革發(fā)展奠定堅實的原料基礎(chǔ)。
-
;嚴(yán)格值班登記和交接班制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、及時上報。相關(guān)人員要保持聯(lián)系暢通，做到隨叫隨到。三是強(qiáng)化落實，預(yù)防為先。各部門要根據(jù)本部門和責(zé)任區(qū)域具體情況
-
取貨標(biāo)準(zhǔn)和條件，從嚴(yán)審批程序，同時全面簽訂煙草定點戶和取貨戶的三方協(xié)議，隨時監(jiān)督客戶所訂卷煙數(shù)量與收貨數(shù)量是否相符，所訂卷煙是否交接到位等協(xié)議關(guān)鍵
